【精選】工程合同集錦7篇

現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編精心整理的工程合同7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就甲方將該村魚池承包給乙方使用，乙方承包甲方魚池事宜，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 甲方保證所發(fā)包的魚池合法有效。

第二條 魚池的坐落、面積。

1、甲方發(fā)包給乙方的魚池位于莫旗漢古爾河鎮(zhèn)三合村二組東北角。

2、發(fā)包魚池面積共 平方米。

第三條 發(fā)包期限、用途

1、該魚池承包期共 年。自 年 月 日起至 年 月 日止。

2、乙方向甲方承諾，該魚池僅作為 使用。

3、承包期滿，甲方有權(quán)收回發(fā)包魚池，乙方應如期交還。 乙方如要求繼續(xù)承包，則必須在承包期滿一年之前書面通知甲方，經(jīng)甲方同意后，重新簽訂承包合同。甲方繼續(xù)發(fā)包該魚池時，乙方有優(yōu)先權(quán)。

第四條 租金及支付方式

1、 該魚池每年租金為 元。

租金總額為 元(大寫 萬 仟 佰 拾 元整)。

2、 魚池租金支付方式如下：

乙方一次性繳費， 甲方收款后應提供給乙方有效的收款憑證。

第五條 魚池的轉(zhuǎn)包

未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉(zhuǎn)包該魚池。

第六條 乙方違約責任

承包期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)終止合同，收回該魚池。

(1)未經(jīng)甲方書面同意，將魚池轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)借給他人使用的;

(2)未經(jīng)甲方書面同意，擴建該魚池;

第七條 本合同自雙方簽(章)后生效。

第八條 本合同及附件一式 份，由甲、乙雙方各執(zhí)2份。具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

簽約日期：年 月 日

簽約日期：年 月 日

委托單位(甲方)：

承攬單位(乙方)：

為規(guī)范裝飾裝潢施工，保護甲乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》以及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的原則，結(jié)合本項目的具體情況，雙方經(jīng)友好協(xié)商同意，就乙方承攬甲方的裝飾裝修工程事宜訂立本合同并共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱：__________________________________。

2.工程地點：__________________________________ 。

3.承包范圍：參見合同附件之預算表。

4.工程承包方式：雙方商定采取下列第____________ 種承包方式：

(1)承包人包工、包料;

(2)承包人包工、包部分輔料，發(fā)包人提供裝修主要材料;

(3)承包人包工、發(fā)包人包料。

5.施工圖紙：雙方施工圖采取下列第____________種方式提供：

(1)發(fā)包人自行設(shè)計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份;

(2)發(fā)包人委托承包人設(shè)計施工圖紙，設(shè)計費(大寫)____________ 元，由發(fā)包人支付(此費用不在工程價款內(nèi)).

6.施工圖紙經(jīng)甲乙雙方確認后，提供方應當負責在約定的開工日期前____________內(nèi)取得有關(guān)部門確認或者批準。

施工圖紙一式二份，甲乙雙方各持一份，作為本合同的附件。

7.甲方自愿將 項目委托給乙方施工。工程總造價計 圓整，大寫金額： 圓整(附報價清單)。

二、施工時間

工程期限 日，時間自 起至 日止。如在制作期限內(nèi)甲方提出變更而造成待工，工程時間順延。

三、甲方工作

1、開工前 _______天，全部騰空或部分騰空房屋，清除障礙物(合同已經(jīng)包清理的除外)，對未能全部騰空的房屋的家具和陳設(shè)采取保護措施，為承包人進場做好準備工作。

2、辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續(xù)，保證乙方能夠順利進場施工，除法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定應當由乙方辦理的手續(xù)外。

3、提供符合施工要求的水源、電源，負責協(xié)調(diào)鄰里及管理機構(gòu)之間的關(guān)系。

4、參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、竣工驗收確認工作。

5、施工期間仍然需要部分使用該房屋的，應當負責做好施工現(xiàn)場的保護等工作，應當注意為施工提供各種便利條件。

6、按照約定的期限支付工程費，依據(jù)規(guī)定交納應由其承擔的各種稅費。

四、乙方工作

1. 參加有關(guān)施工圖紙或作法說明會議或現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃交甲方審定確認。

2. 施工中嚴格執(zhí)行安全施工掃做規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程。

3. 未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

4. 保護好原居室室內(nèi)的家具、陳設(shè)及水電管線的完好，保證居室內(nèi)上、下水管道的通暢。

5. 對于施工過程中的有關(guān)事項(如材料的進場、隱蔽工程的驗收、竣工驗收等)需要甲方確認的，應當及時并給予其必要的準備時間。

6. 嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場。

7. 工程竣工前未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的設(shè)施和工程成品進行保護。

五、驗收和標準

1.按照合同規(guī)定的質(zhì)量要求，圖紙作為驗收標準。

2.定作方應當按合同規(guī)定的期限驗收承攬方所完成的工作。驗收前承攬方應當向定作方提交必需的技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明。對短期檢驗難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的定作物或項目，應當由雙方協(xié)商，在合同中規(guī)定保證期限。保證期限內(nèi)發(fā)生問題，除定作方使用或保管不當?shù)仍蚨斐少|(zhì)量問題的以外，由承攬方負責修復或退換。

3.當事人雙方對承攬的定作物和項目質(zhì)量在檢驗中發(fā)生爭議時，可由法定質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)提供檢驗證明。

六、工程款付款方式如下：

付款時間

付款百分比

金額

七、違約責任：

1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失，每停工或窩工一天，甲方付乙方_________元;甲方未按合同的約定付款的，每逾期一天，按逾期未付款的_________%支付違約金。

2、由于乙 ……此處隱藏2861個字……法律效力，甲乙雙方都應認真履行合同各項條款。如任何一方擅自終止合同或除不可抗力因素外的原因致使合同無法履行，另一方可向地方人民法院提出訴訟。

十四、其它

1、本工程各項簽證文件及附件是本合同有效組成部分，與本合同不同之處，以本合同規(guī)定為準。

2、本合同一式四份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方（章）： 乙方（章）：

負責人簽字： 負責人簽字：

日期： 年 月 日 日期：年 月 日

一、合同管理在水利水電工程中的意義

1.1合同管理是水利水電工程的重要成分

合同管理是由計劃管理、質(zhì)量安全管理、材料管理、成本管理這些部分組成的，因此合同管理在水利水電工程中起著至關(guān)重要的作用。合同管理存在著水利水電工程中的每個部分，和每個部分都有關(guān)系。合同管理是一個基礎(chǔ)的評判標準，對計劃管理、質(zhì)量安全管理、材料管理、成本管理有著重要作用，這些管理之間存在著相互依賴和相互制約的關(guān)系。對于一個管理者建立好一個合同管理是很重要的，合同管理包含的內(nèi)容多種多樣，有著一定的系統(tǒng)性和完整性的要求，合同管理有著高度的論述能力和健全規(guī)范的要求，因此才說合同管理是水利水電工程的重要成分。對合同管理進行改進對于各個施工管理走上更好的道路有著重要的指引作用，可以全面改善管理的效果，對減少在工程中的失誤有著很大的幫助。

1.2合同管理可以讓水利水電工程更好管理

在我國經(jīng)濟發(fā)展的同時，人們也對水利水電工程有了更高的要求，這就要求我們不斷對合同管理進行完善，合同管理可以使水利水電工程更好的被約束。合同管理就是對業(yè)主和承包商之間的關(guān)系進行約定，在合同管理下，每個人都盡到每個人應盡的義務(wù)，讓水利水電工程更好管理，使水利水電工程進行得更加順利。水利水電工程是一個綜合性系統(tǒng)工程，有著工期長、難度大的特點，因此水利水電工程在進行的過程中存在著很大的風險，很容易產(chǎn)生一些問題，給水利水電工程的進行帶來不利，合同管理顯得尤為重要。但是目前我國在合同管理中還存在著很多的不足之處，我們要積極進行改進，讓我國的發(fā)展更加的美好，讓我國經(jīng)濟展現(xiàn)出新的狀態(tài)。

1.3合同管理在水利水電工程中具有監(jiān)督作用

我國的合同管理在水利水電工程中有很多經(jīng)驗不足的地方，沒有合同管理的意識，在國際合同管理出現(xiàn)問題的時候，一般應用國內(nèi)的合同處理問題，對國際工程合同規(guī)定的重視度不足，合同問題做不到快速有效的解決。水利水電工程合同本身就是項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應人為完成確定的施工項目所指向的目標或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達成的協(xié)議。在合同管理中不僅對合同各方的目的、內(nèi)容、相互之間的權(quán)利及承擔的義務(wù)作了明確的規(guī)定和說明，還在合同中從開工準備到工程的交付使用都規(guī)定了參與各方的權(quán)利和義務(wù)，對各種事件的處理辦法從執(zhí)行程序到處理權(quán)限都有明確的.規(guī)定，因此合同管理在水利水電工程中具有監(jiān)督作用。

二、水利水電工程合同管理的改進方案

2.1讓水利水電工程合同管理更加完善

讓水利水電工程合同管理更加完善是我們目前首要目的。首先要積極推廣水利水電工程施工合同管理標準。水利水電工程在全面推行之后，水利水電工程在經(jīng)過一定時期的市場運作，會形成有著自身特色的管理合同范本，這樣管理合同的嚴密性就會變強，同時在操作時也更方便，管理合同的使用讓雙方都更加明確彼此的權(quán)利與義務(wù)，防止出現(xiàn)各種問題，讓管理合同更好在水利水電工程中發(fā)揮作用。在雙方簽訂管理合同的時候，我們要考慮到各個方面對工程可能造成的影響。我們除了要在圖紙的基礎(chǔ)上確定合同內(nèi)容，還要添加一些在工程中可能出現(xiàn)的變更項目的特別條款。這些特別條款中對有可能涉及到的工程項目有明確的標價，這樣一旦發(fā)生合同變更，有著依據(jù)，可以減少一些不應該存在的問題。

2.2加強水利水電工程的合同管理

加強水利水電工程的合同管理，尤其是關(guān)于合同管理的索賠問題，索賠問題是承包方保護自身利益、彌補工程損失、保證工程順利進行的一個有利方式。在合同履行的過程中，由于一些人為問題和非人為問題的產(chǎn)生造成工程延期、工程加速、工程變更等都可以進行索賠，合同管理可以使合同實施過程中的風險再分配，同時也可以讓風險分擔更加合理。只有充分理解施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同協(xié)議及各項往來文件，做到及時、有理、有據(jù)，索賠才會被受理或批復，才能最大限度地保證承包商和業(yè)主雙方的經(jīng)濟利益。合同的實施是一個動態(tài)、不斷變化、調(diào)整的過程，是向合同各方均有利的方向靠攏的過程。它由合同的原始狀態(tài)，按照合同中的規(guī)則，通過一定的程序、方法及要素投入將目標轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。合同管理作為工程管理的重要內(nèi)容，在實施過程中，應對進度、質(zhì)量、成本的狀態(tài)進行認真分析，找出偏差并及時糾正。索賠這種問題一直都是人們關(guān)注的問題，更好保證好自身的合法權(quán)益，減少那些不應該存在的問題，這些都是在合同管理中要注意的一些事情。在水利水電工程中，工程師和承包商在現(xiàn)場每日、每班都應隨時協(xié)商，落實當日進度計劃，由監(jiān)理工程師和承包商召開一次例會，對現(xiàn)場每天的資源配備和工程完成情況作相應的檢查記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，保證計劃的執(zhí)行。這些控制工程質(zhì)量、進度日常管理手段是讓合同更好發(fā)揮作用的有效方式。

2.3預防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況

預防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況，合同變更就是一個主要的問題。合同管理并不是一成不變的，是會不斷發(fā)生變化的，因此在這個過程中就需要進行及時調(diào)整，合同代表著大家的利益，必須通過一定的程序使合同目標變成現(xiàn)實。在水利水電工程中，由于各個的問題可能造成合同變更，變更可能會造成工期延長和費用增加，對工程的進行很不利。在合同管理過程中，要對各種經(jīng)濟和技術(shù)指標進行研究，制定出經(jīng)濟合理、適度可行的運行方案，找出施工過程中出現(xiàn)的問題和發(fā)生偏差的原因，并及時的進行糾正，積極的預防合同變更的發(fā)生。合同變更要經(jīng)過一系列的程序，先提出工程變更建議書，交由監(jiān)理工程師進行審查，經(jīng)業(yè)主批準后方可實施。在這個過程中，業(yè)主需要向上級主管部門匯報，申請籌集賢金等，大的變更可能還需要重新委托設(shè)計。但是在這么一系列的程序運作下，很可能會造成工期變長的后果。同時承包商在組織完成新增的工作項目時，也要在施工機械、原料、技術(shù)力量等方面重新進行準備，這樣也會不可避免地影響到施工工期。在合同管理中，要做好各種經(jīng)濟與技術(shù)分析，并根據(jù)我國的經(jīng)濟和現(xiàn)階段的發(fā)展，明確經(jīng)濟合理、切實可行的工藝技術(shù)方案，為大家提供更貼心的服務(wù)，提前做好必要的設(shè)計變更，預防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況。

三、結(jié)束語

合同管理在水利水電工程中是很復雜的，存在于水利水電工程中的每個部分，它和水利水電工程進行程度有著密切的關(guān)系，對水利水電工程起著很大的作用。在水利水電工程進行過程中的參與者都要有著明確的合同管理意識，全面改善我國水利水電工程中合同管理的弊端，讓我國經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。