【熱門】工程合同模板集合5篇

隨著人們法律意識的建立，合同的法律效力與日俱增，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么大家知道合同的格式嗎？以下是小編為大家收集的工程合同5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程合同 篇1

建設單位：(以下簡稱甲方)

建筑單位： (以下簡稱乙方)

經雙方協(xié)商就馬集中學 工程問題簽訂如下合同：

一、工程地點：馬集中學

二、工程名稱：

三、承包方式：

四、開工日期： 五、竣工日期：

六、工程造價：

七、支付辦法：竣工驗收合格后全部付清。

八、甲乙雙方職責

(一)甲方

1、現場負責做到三通一平：水通、電通、路通，現場平整。

2、協(xié)助乙方疏通當地有關關系。

3、確保資金按進度到位。

(二)乙方

1、按甲方要求施工，確保工程質量。

2、確保工期，工期為 天。

3、教育職工文明施工。

4、做好安全生產，安全事故由乙方自行負責。

九、其他未盡事宜，雙方協(xié)商后，以補辦的文字手續(xù)為準，其補充的條款具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇2

發(fā)包人（甲方）：

承包人（乙方）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工項協(xié)商一致，訂立本合同，以資守信。

第一條 工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程量： 以合同預算表為準，發(fā)生工程量變更的以實際工程量為準。

4、承包方式按以下第 項執(zhí)行

（1） 包工包料 （2）包工不包料 （3）包工；部分包料（4）包料；部分包工

第二條 工期

1、開工日期： 年 月 日

2、竣工日期： 年 月 日

3、工程總用工時間： 天（工期順延的時間未計入）

第三條 工程價款

本工程總造價為：（大寫） （人民幣）

￥： 元

注：此價款為工程結算依據，最終要按實際發(fā)生的工程量計算

第四條 工程質量

本工程質量按以下第 執(zhí)行

（1）國家標準 （2）地方標準 （3）行業(yè)通用標準（4）甲方特殊標準

第五條 圖紙

1、經雙方協(xié)商一致決定，采用以下第 項執(zhí)行

（1）甲方委托乙方設計施工圖紙，設計費用為（大寫）： 元，圖紙設計費用不包含在工程總價款內；

（2）甲方自行提供施工圖紙

2、圖紙會審和設計交底時間：

3、施工圖紙一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方提供圖紙的，應在開工前 天將圖紙交給乙方。

第六條 合同組成文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同協(xié)議書

2、標準、規(guī)范及有關技術文件

3、圖紙

4、工程報價單或預算書

5、雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

第七條 工程變更

1、工程設計變更

施工中發(fā)包人需對原工程設計進行變更，應提前3天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。承包人發(fā)出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：

(1)更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸；

(2)增減合同中約定的工程量；

(3)改變有關工程的施工時間和順序；

(4)其他有關工程變更需要的附加工作。

因變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承坦，延誤的工期相應順延。

施工中承包人無正當理由不得對原工程設計進行變更。因承包人擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延。

承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須經發(fā)包人同意。未經發(fā)包人同意擅自更改或換用時，承包人承擔由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關損失，延誤的工期不予順延。發(fā)包人同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包人承包人另行約定分擔或分享。

2、其他變更

合同履行中發(fā)包人要求變更工程質量標準及發(fā)生其他實質性變更，由雙方協(xié)商解決。

3、確定變更價款

承包人在工程變更確定后3天內，提出變更工程價款的報告，經發(fā)包人確認后調整合同價款。變更合同價款按下列方法進行：

(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；

(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經發(fā)包人確認后執(zhí)行。

甲方

乙方

工程合同 篇3

摘要：當前形勢下國際工程整體建設規(guī)模的擴大，對其項目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持國際工程EPC項目實踐過程中良好的經濟效益，最大限度地降低這類項目風險，則需要加強其合同管理研究，并將相應的標準化研究工作落實到位，確保工程項目效益狀況良好性?；诖?，本文將對國際工程EPC項目合同管理進行系統(tǒng)闡述，促使這類項目開展中的合同風險能夠得到有效把控，從而為國際工程的經濟效益增加提供保障。

關鍵詞：國際工程；EPC項目；合同管理；研究工作；建設規(guī)模

注重國際工程EPC項目合同管理研究，有利于保持這類項目實踐過程中良好的效益狀況，并實現對項目合同風險的科學應對，從而滿足項目作業(yè)計劃深入推進要求。因此，需要從多個方面入手，給予國際工程EPC項目合同管理更多的關注，積極開展其管理工作標準化研究工作，促使這類項目實踐中的成本最低化、效益最大化的發(fā)展目標得以實現，進而滿足國際工程的可持續(xù)發(fā)展要求。在此基礎上，可提升國際工程EPC項目長期實踐中的整體管理水平，并使行業(yè)標準要求下其合同管理積累豐富的實踐經驗。

1國際工程EPC項目概述

為了提高對國際工程EPC項目的正確認識，確保該項目作業(yè)計劃實施有效性，則需要了解其相關內容。這些內容包括：（1）所謂的EPC，是工程總承包的簡稱，實踐中是指是指企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常承包企業(yè)在總價合同條件下，需要對其所承包工程的質量、安全、費用及監(jiān)督等進行負責；（2）國際工程EPC項目實踐中需要根據工程的實際情況及標準化管理要求，對其設計工作、工程內容的總體策劃、項目計劃實施及組織管理、材料采購、技術培訓等進行充分考慮及嚴格把控，避免影響項目施工效益；（3）在國際工程EPC項目建設中，應對其合同風險進行相應的考慮，并完善其標準化管理制度，針對性的開展這類現項目合同管理工作，促使該項目實踐中能夠保持良好的利潤狀況。

2國際工程EPC項目合同管理的特點分析

通過對實踐中形勢變化的判斷分析，需要對國際工程EPC項目合同管理特點有所了解，促使其管理工作開展更具標準化，進而提升這類項目合同管理水平，最大限度地降低其合同風險。具體表現為：（1）國際工程EPC項目合同實施風險大。這與該工程項目建設中所面臨的經濟環(huán)境。自然環(huán)境、法律環(huán)境等存在差異有關，可能會加大項目合同風險，影響著國際工程EPC項目實踐中的經濟效益；（2）國際工程EPC項目合同管理工作時間長。由于這類工程項目建設中需要花費較長的時間，加上項目施工中可能會受到不可預見因素的影響，使得其合同管理工作時間也會相應的延長，相應的標準化管理水平難以提升；（3）國際工程EPC項目合同管理方面的變更及索賠工作量大，且這類項目合同管理的全員性特點顯著。實踐中因該工程項目的規(guī)模大、建設周期長、整體結構較為復雜，且項目施工中可能會受到環(huán)境因素、人為因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點顯著。同時，由于國際工程合同文件下發(fā)中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮，使得這類工程EPC項目合同管理方面也具有全員性特點，逐漸實現標準化的合同管理。除此之外，國際工程EPC項目合同管理中也具有涉及的協(xié)調管理多、合同實施過程復雜的特點，可能會加大該項目合同風險，需要落實好相應的管理工作予以應對。

3國際工程EPC項目合同管理方面的存在問題分析

為了達到國際工程EPC項目合同科學管理的目的，則需要對其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面：3.1合同條款了解不全面，法律知識有所欠缺。實踐中由于某些國際工程EPC項目在合同管理方面存在著合同條款了解不全面、法律知識有所欠缺的問題，未能對相關的管理標準進行充分考慮，致使這類項目合同管理工作未能達到預期效果，影響著其管理工作效率。具體表現為：（1）雖然FIDIC合同條款在國際工程EPC項目的總承包合同方面提出了具有標準化及示范性特點的合同要求，但在實際操作中由于承包企業(yè)為了在較快的獲得項目承包權，往往會采用國內做法進行操作，未能從根本上重視國際工程EPC項目合同條款中的潛在風險，且對這類項目合同條款缺乏全面了解，間接地加大了其合同風險出現的概率；（2）在國際工程EPC項目合同管理過程中，由于某些承包企業(yè)對項目所在國家的法律知識掌握不充分，使得項目合同執(zhí)行中的糾紛事件處理不及時，也會導致這類項目合同管理問題的產生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國際工程EPC項目合同管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響，使得該項目合同管理水平下降。具體表現為：（1）由于某些國際工程EPC項目管理中所涉及的管理部門較為混亂，未能結合與時俱進的發(fā)展要求對既有的項目管理制度及體系加以完善，使得這類工程EPC項目合同管理工作開展中缺乏標準，影響著其合同管理效果；（2）信息化時代背景下因國際工程EPC項目的部分管理人員信息化意識薄弱，未能將信息技術、計算機網絡應用于這類項目合同管理中，致使其管理信息化、標準化水平未能真正提升，進而加大了項目合同管理問題發(fā)生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項目，國際工程EPC項目的建設規(guī)模更大、周期更長，使得其對合同管理人才提出了更高的要求。但是，實踐中因這類工程項目所需的合同管理人才數量不足，且既有的某些管理人才實踐經驗不夠豐富、專業(yè)能力有待提高，致使該項目合同管理工作落實不到位，難以達到標準化的管理要求。同時，受到合同管理人才缺失的影響，也會給國際工程EPC項目的經濟效益造成不利影響，可能會加大其在實踐中的項目施工成本。

4加強國際工程EPC項目合同管理的措施分析

4.1全面了解合同條款，充實法律意識。為了降低國際工程EPC項目合同風險，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實踐中不斷強化自身的合同管理意識，并結合項目的實際情況及標準化的管理要求，全面了解其合同條款，進而針對性的開展合同管理工作，滿足這類工程項目合同科學管理要求。同時，在國際工程EPC項目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠對工程所在國家的法律法規(guī)有著更多的了解，使得合同執(zhí)行中糾紛事件發(fā)生時能夠根據當地法律進行有效處理，充實合同管理中所需的法律知識，滿足其在標準化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系，提升其管理信息化水平。通過對國際工程EPC項目合同管理要求及實際情況的考慮，需要結合與時俱進的發(fā)展要求，將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)知識等融入到這類項目合同管理制度及體系，從而為相應的管理工作開展提供科學指導，實現對項目合同風險的有效應對。同時，為了更好地適應信息化時代背景下的.形勢變化，則需要承包商及管理人員能夠強化自身的信息化意識，且將信息技術及計算機網絡應用于國際工程EPC項目合同管理中，從而提升其提升這類工程項目合同管理方面的信息化及標準化管理水平，滿足其合同問題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養(yǎng)力度。為了滿足國際工程EPC項目合同管理方面對人才的實際需求，則需要承包商能夠在實踐中積極開展專業(yè)性強的培訓活動，并將獎懲機制實施到位，促使這類項目合同管理人才的培養(yǎng)狀況得以改善。在此期間，也應加大該項目合同管理人員在工作方面的考核力度，促使國際工程EPC項目所需的合同管理人才培養(yǎng)力度得以加大，保持這類人才良好的基本素質及專業(yè)素養(yǎng)，從而滿足該項目合同管理方面的多樣化需求。

5結語

綜上所述，通過對這類工程EPC項目有效的合同管理，有利于增加該項目的經濟效益，從而保持國際工程良好的建設狀況及建設效果，并降低其項目合同方面的問題發(fā)生率。因此，未來在開展國際工程EPC項目方面的研究工作時，需要給予其合同管理必要的重視，且在標準化管理制度、專業(yè)理論知識等不同要素的配合作用下，使得該項目合同管理工作開展更具科學性，全面提升其管理水平。長此以往，有利于保持國際工程EPC項目良好的管理效果，并提升其在合同方面的風險預控效果。

參考文獻

[1]徐慧聲.基于工程總承包商視角下的EPC項目合同風險分析與防范研究[D].天津理工大學,20xx(02):05-20.

[2]劉婷.分析國際工程EPC項目的合同管理[J].管理觀察,20xx(13):76-77.

[3]賀祝.探究國際工程EPC項目的合同管理[J].中華民居(下旬刊),20xx(04):221-222.

工程合同 篇4

甲方(借款單位)：________________________________

法定代表人：________ 職務：____

地 址：________ 郵碼：____ 電話：________

乙方(貸款行)____________________________________

法定代表人：________ 職務：____

地 址：________ 郵碼：____ 電話：________

丙方 擔保方：________________________________

甲方為承包____ 國(地區(qū))____ 工程項目所需人民幣周轉資金，經乙方審查，同意在核定的貸款范圍發(fā)放貸款。雙方經協(xié)商同意下列各項內容，簽訂本合同，共同遵守。

第一條 乙方同意根據批準的貸款申請書，貸給甲方人民幣(大寫)________________ 元。

第二條 乙方憑甲方提送的詳細用款計劃和具體用途清單，作為付款時審核依據，并作為本合同的附件。

第三條 乙方提供的貸款，期限為____ 年____ 個月。甲方保證從簽證合同之日起至____ 年____ 月____ 日止，還清全部本息。并附分次還款具體計劃為本合同的附件(略)。

第四條 貸款利息在合同規(guī)定還款期內，按年息____ %計算……超過還款期限，逾期部分加收20%利息;貸款被挪作其他用途的，挪用部分加收50%利息。貸款利息每季計收一次。

第五條 乙方提供本貸款的項目，如果甲方中止對外施工合同，應即通知乙方并還清貸款本息。

第六條 甲方應按期歸還貸款。到期不能如數歸還時，應由甲方的擔保單位負責從____ (單位)____ 資金中清償。

第七條 本合同經甲乙雙方和甲方擔保單位三方簽章后生效，至全部貸款本息還清后失效。合同一式三份，上述三方各執(zhí)一份。

甲 方：單位名稱________(公章) 乙 方：單位名稱________行(公章)

代 表 人____________________ 代 表 人____________________

日期____________________ 日期____________________

開戶銀行及帳號____________ 開戶銀行及帳號____________

丙方：擔保單位名稱____________(公章)

代 表 人____________________

日期____________________

開戶銀行及帳號____________

工程合同 篇5

發(fā)包方：(簡稱甲方)

承包方：(簡稱乙方)

為了使梁毓兵、梁毓青弟兄的房子工程確保安全保質量完成，明確甲、乙雙在各項工程中的責任，經甲、乙雙方共同協(xié)商，達成如下協(xié)議：

一、工程內容：梁毓兵、梁毓青，在高登建房工程所有砼工、鋼筋工、水電工、泥工，從澆地梁起至兩層半上面樓梯棚，水池澆在樓梯棚內，蓄水池，四周女兒墻，女兒墻砌1米高，室內地板磚至房頂地板磚，房頂防水不在，衛(wèi)生間、廚房滿貼墻磚，樓梯間貼墻裙磚1.2米高，房間、客廳貼踢腳磚，墻面頂面雙飛粉。要工架模釘子、鐵絲由甲方供給，腳手架搭拆、腳手架用鐵絲由甲方供給，以上所有每道工序完工時場地清理干凈。

二、工程質量：乙方必須嚴格按國家規(guī)范標準操作，工程質量等級必須達到國家質量驗收，如若乙方違反有關規(guī)范、規(guī)定和標準要求，造成的工程質量事故及各種損失均由乙方負責賠償，甲方不負任何責任。

三、工程安全：乙方所有進場操作人員必須嚴格按照現行建筑工程安全規(guī)程和甲方的安全施工要求進行施工操作。如若違章操作造成的一切安全事故，乙方所有人員必須嚴格按甲、乙雙方簽訂的《安全責任合同書》上所進行，否則造成的一切后果由乙方負責，甲方不承擔任何責任。

四、工程管理：乙方簽訂協(xié)議人必須每天親自到工地安排指揮工種，乙方所有進場人員必須聽從指揮人員和甲方的安排和調動。

五、材料管理：乙方進場操作人員必須做到愛惜甲方的各種材料，砌磚時多用半磚塊，每天砌磚要收落地都用完。

六、工程單價按實際澆灌面積計算，每平方米單價壹佰柒拾元整(￥170.00)。

七、工期：從澆地梁起算，165天內完工。

八、付款方式：雙方簽訂合同后，從地梁到一層板澆灌好付15000元，二層板澆灌好付15000元，以上半層至樓梯棚澆灌好付15000元，其余的待工程完工驗收后一次性付清。

以上各條希望乙方進行操作人員嚴格遵照執(zhí)行。

本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日