關(guān)于實(shí)施工作計(jì)劃匯編六篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編精心整理的實(shí)施工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
實(shí)施工作計(jì)劃 篇1這學(xué)期我擔(dān)任二年級(jí)一班班主任工作,作為一個(gè)剛踏入教育崗位的新人,我缺少的是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。因此,為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,我為自己制定了一系列工作計(jì)劃:
一、學(xué)情分析
我班本學(xué)期共有55人,其中女生26,男生29人,男女比例比較協(xié)調(diào)。今年的這個(gè)班級(jí)是我們根據(jù)一年級(jí)的情況進(jìn)行重新編排的。有上個(gè)學(xué)期交過的老學(xué)生,還有一部分沒交過的新學(xué)生。經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí)生活后,班上大部分學(xué)生都能做到上課認(rèn)真聽講, 遵守各項(xiàng)紀(jì)律,也涌現(xiàn)了不少在學(xué)習(xí)上和行為上的楷模和榜樣。當(dāng)然也有不部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)的目標(biāo)不明確,尤其是個(gè)別男同學(xué),上課不能集中精力,紀(jì)律渙散。所以本學(xué)期我將工作重點(diǎn)放在培養(yǎng)他們良好習(xí)慣的養(yǎng)成,爭(zhēng)取讓班上的每位學(xué)生都能得到不同程度的提高和進(jìn)步。
二、本學(xué)期工作重點(diǎn)
常規(guī)教育
1、充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣. 如:見師長熱情問好,上下樓梯學(xué)會(huì)禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。
2、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體.比如:可以利用品德課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想行為教育.,通過各種方式進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
三、班級(jí)紀(jì)律
1、課堂紀(jì)律
利用自習(xí)和班隊(duì)會(huì)等時(shí)間師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法.這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo),又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為.我們班的宗旨是"說到做到,言行一致。"
2、課間紀(jì)律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶.使學(xué)生既健體又受教育,同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng),寓教于樂.
3、路隊(duì)紀(jì)律
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,要求學(xué)生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理.做到高高興興上學(xué),平平安安回家。
四、衛(wèi)生
1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,常剪指甲,飯前便后洗手。
2、班級(jí)衛(wèi)生:每天兩次分派值日生清掃,在班級(jí)推選出“衛(wèi)生監(jiān)督崗”,進(jìn)行檢查與監(jiān)督.對(duì)于積極主打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).同時(shí)進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育.
五、班干部的培養(yǎng)
班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手.這學(xué)期我仍將培養(yǎng)做事認(rèn)真有責(zé)任性的人,使他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。齊心協(xié)力搞好工作,建立一個(gè)積極向上,朝氣蓬勃的班集體。 加強(qiáng)家校聯(lián)系
孩子的成長離不開老師,也離不開家長,本著這一原則,我要多和家長溝通,共同探討對(duì)孩子的教育,對(duì)于孩子的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),既不夸大,也不縮小,采取實(shí)事求是的態(tài)度,使孩子在校內(nèi)和校外都能得到良好的發(fā)展和教育。
六、其他方面
班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展.因此,在班級(jí)繼續(xù)開展各種活動(dòng).如:文明小標(biāo)兵評(píng)選,小書法家,小發(fā)明家,小作家,數(shù)學(xué)小博士等各種評(píng)比活動(dòng).在這些活動(dòng)中,大力推出新人,新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心.另外,充分利用班級(jí)板報(bào)中的德育陣地,加強(qiáng)管理.
總而言之,“給孩子們一個(gè)金色的童年。”本著這個(gè)宗旨我一定會(huì)用心去和學(xué)生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信:只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn).若有不足之處,發(fā)現(xiàn)后會(huì)及時(shí)糾正。
實(shí)施工作計(jì)劃 篇2一、網(wǎng)絡(luò)整合的重要性和必要性
網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的三大任務(wù)(網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)整合、網(wǎng)絡(luò)開發(fā))之一,網(wǎng)絡(luò)整合是黨中央、國務(wù)院在新形勢(shì)下發(fā)展有線電視事業(yè)的戰(zhàn)略性決策。對(duì)發(fā)展全市廣播電視事業(yè),推動(dòng)“五大戰(zhàn)略”實(shí)施,加快我市信息產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程有著不可估量的作用和重要意義。
全省廣播電視工作會(huì)議明確部署,網(wǎng)絡(luò)整合是有線電視發(fā)展的方向和必然趨勢(shì)。國務(wù)院辦公廳[]82號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理意見的通知》及國家廣電總局[]1458號(hào)文件《關(guān)于加快有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)有效整合的實(shí)施細(xì)則》都對(duì)網(wǎng)絡(luò)整合提出了具體要求。搞好全省光纜網(wǎng)的有效整合,真正做到省、市(州)縣(市)三級(jí)貫通,全程全網(wǎng),十五”后三年,凡是具備條件的縣鄉(xiāng),都要做到全部聯(lián)網(wǎng)。
爭(zhēng)取更大的生存空間和改變網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,網(wǎng)絡(luò)整合是有線電視走向市場(chǎng)。加快發(fā)展的殊途同歸。目前我市有線電視是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域建立的自行建設(shè)、自行維護(hù)、自行管理、產(chǎn)權(quán)不一、經(jīng)營粗放、資產(chǎn)分散、網(wǎng)絡(luò)分散、規(guī)模較小、沒有形成統(tǒng)一有效的整體運(yùn)營體制,難以適應(yīng)全省以至全國聯(lián)網(wǎng)需要。市區(qū)有線電視入戶率僅占總戶數(shù)的50%低于全省的平均水平,且線路已風(fēng)化、老化,傳輸質(zhì)量差,用戶意見大,不進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整合,就難以保證傳輸效果和用戶的需要。
全市網(wǎng)絡(luò)整合后,對(duì)全市城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,可以有效解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平低,使用產(chǎn)品規(guī)格不統(tǒng)一的問題,降低投入本錢,確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,有利于多功能、全方位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)開發(fā),拓展基本業(yè)務(wù),開發(fā)增值業(yè)務(wù),成為有線電視事業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“全市一根線,城鄉(xiāng)一張網(wǎng)”運(yùn)行目標(biāo)。
促進(jìn)有線電視快速發(fā)展的客觀要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)無法獨(dú)立解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、開發(fā)和管理所需資金、技術(shù)和人才問題,網(wǎng)絡(luò)整合是理順運(yùn)行機(jī)制。也無法形成規(guī)模效益,這就必然要求在全市區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,從而優(yōu)化資產(chǎn)重組,充分發(fā)揮廣電現(xiàn)有資源、設(shè)備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì),逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需求,充溢生機(jī)和活力的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和自我約束機(jī)制,大大增強(qiáng)廣電事業(yè)抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
全面建設(shè)小康社會(huì),網(wǎng)絡(luò)整合是落實(shí)“十六大”精神。滿足廣大用戶迫切要求的需要。市委、市政府對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了五大戰(zhàn)略”和具體措施,對(duì)全市精神文明建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)制訂了總體規(guī)劃,要使這些達(dá)到家喻戶曉,人人皆知,有線電視 ……此處隱藏5156個(gè)字……行節(jié)能技術(shù)改造,采取強(qiáng)化管理、內(nèi)部挖潛等措施,提高能利用效率,年削減燃煤量萬噸。
7繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“上大壓小”,推進(jìn)關(guān)停替代落實(shí)工作。依據(jù)我市熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃和“上大壓小”關(guān)停替代實(shí)施方案,加快支撐性熱項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),認(rèn)真抓好“過渡期”供熱銜接,推進(jìn)小機(jī)組關(guān)停替代工作的落實(shí)。20xx年,計(jì)劃關(guān)停替代熱電四廠小機(jī)組和現(xiàn)良村熱電廠部分小機(jī)組,年削減燃煤量2萬噸。
8繼續(xù)推動(dòng)燃?xì)馐袌?chǎng)整合工作,保障資,促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)健康有序發(fā)展。積極落實(shí)《合作開展城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)框架協(xié)議》確定的原則和目標(biāo),把推動(dòng)燃?xì)馐袌?chǎng)整合工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,做為第二階段“煤改氣”工作重中之重的工作,確保省會(huì)燃?xì)赓Y落實(shí)和供應(yīng)安全,為推進(jìn)熱電九期項(xiàng)目、熱電二廠新建燃?xì)夤徨仩t工程等規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一布局、運(yùn)作規(guī)范、環(huán)節(jié)少、服務(wù)優(yōu)、惠及百姓、健康有序發(fā)展的新局面。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)及責(zé)任分解
20xx年,第二階段“煤改氣”工程依然是市政府確定的重點(diǎn)工作,是民心工程;燃煤設(shè)施改燃?xì)?、改電等替代改造工程是重點(diǎn),推進(jìn)燃?xì)馐袌?chǎng)整合,是實(shí)現(xiàn)氣量資落實(shí)、供氣安全和項(xiàng)目實(shí)施重中之重的工作。為推進(jìn)工作,確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn),按職能分工和屬地管轄范圍,逐級(jí)分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,將目標(biāo)、責(zé)任分解落實(shí)到單位和個(gè)人,加強(qiáng)調(diào)度、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和考核,強(qiáng)力推進(jìn)各替代改造工程的實(shí)施,確保全年燃煤削減目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。市能辦負(fù)責(zé)整體工作的組織和協(xié)調(diào),其它有關(guān)部門責(zé)任分解如下:
(一)市內(nèi)各區(qū)政府負(fù)責(zé),做好各自轄區(qū)內(nèi)“煤改氣”工作和燃煤設(shè)施改燃?xì)?、改電等替代改造工程?shí)施中的協(xié)調(diào)、配合工作,確保轄區(qū)內(nèi)相關(guān)工作的順利推進(jìn)。區(qū)屬部門、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(huì)、居民小區(qū)物業(yè)公司及相關(guān)單位,配合做好轄區(qū)內(nèi)“煤改氣”工作和燃煤改燃?xì)?、改電工程?shí)施中的宣傳動(dòng)員、組織管理、調(diào)查摸底、協(xié)調(diào)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)安全等具體工作。
(二)市國資委負(fù)責(zé),做好燃?xì)馐袌?chǎng)整合的推進(jìn)工作和第二階段“煤改氣”工作及燃煤改燃?xì)?、改電工程?shí)施等配合工作。
(三)市環(huán)保局負(fù)責(zé),做好區(qū)域內(nèi)燃煤鍋爐調(diào)查工作,摸清底數(shù),配合推進(jìn)工作,確保易改則改,應(yīng)拆盡拆。
(四)市規(guī)劃局負(fù)責(zé),替代改造工程管線路由、調(diào)壓站(柜)址的規(guī)劃勘定和手續(xù)報(bào)批等工作,確保替代改造計(jì)劃進(jìn)度需要。
(五)市國土資局負(fù)責(zé),置換、改造工程所需土地征用手續(xù)的批辦等工作,保證正常的工程用地。
(六)市園林局負(fù)責(zé),替代改造工程綠地占用手續(xù)報(bào)批、收費(fèi)減免等工作。
(七)市建設(shè)局負(fù)責(zé),替代改造工程建設(shè)事項(xiàng)審批等行政許可。配合做好燃煤改燃?xì)?、改電工程?shí)施中的相應(yīng)工作。
(九)市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé),依據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好替代改造工程主輔設(shè)備設(shè)施、改造工程等質(zhì)量、安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品安全資質(zhì)等確認(rèn)工作。
(十)市城管局負(fù)責(zé),簡化市政破路等手續(xù)及減免收費(fèi)。
(十一)市交管局負(fù)責(zé),在保證交通安全的情況下,簡化替代改造工程管線路口施工程序,協(xié)助維護(hù)施工秩序。
(十二)市安監(jiān)局負(fù)責(zé),對(duì)施工單位及人員安全施工資質(zhì)的認(rèn)證工作;協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查及處置,確保替代改造工程的安全實(shí)施;簡化程序,減免安評(píng)收費(fèi)等。
(十三)市消防支隊(duì)負(fù)責(zé),協(xié)助做好替代改造施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)爆炸事故的應(yīng)急救援及處置,確保替代改造施工順利實(shí)施。
(十四)市供電局負(fù)責(zé),配合做好燃煤改電工作,合理確定改氣、改電工程的電力配套工程工本費(fèi),確保改造后的設(shè)施及時(shí)投用。
(十五)市級(jí)新聞媒體負(fù)責(zé),配合做好替代改造工程的宣傳報(bào)道,引導(dǎo)城市居民積極支持、配合、參與其中。
(十六)各項(xiàng)目單位具體負(fù)責(zé),認(rèn)真做好替代改造工程實(shí)施的工作,確保全市計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
實(shí)施工作計(jì)劃 篇6優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),鎮(zhèn)政府以提升城鎮(zhèn)形象。深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),全面完善組織網(wǎng)絡(luò),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立健全管理機(jī)制,提高了城鎮(zhèn)管理水平,改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高城管效能
一是加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)。今年以來,成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管城鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員單位職責(zé)明確,目標(biāo)明確。二是加強(qiáng)城管專職隊(duì)伍建設(shè)。組建了鎮(zhèn)城管隊(duì),由機(jī)關(guān)公務(wù)員擔(dān)任城管隊(duì)隊(duì)長,并從機(jī)關(guān)下屬事業(yè)單位抽調(diào)兩名人員充實(shí)城管隊(duì)伍。加強(qiáng)鎮(zhèn)城管隊(duì)思想,組織,作風(fēng)建設(shè),建立健全城管隊(duì)工作制度和工作職責(zé),城管隊(duì)工作得到了群眾的肯定和好評(píng)。三是調(diào)整,充實(shí)了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍?,F(xiàn)有在崗職工24人,分成4個(gè)小組,擔(dān)負(fù)著建成區(qū)11。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點(diǎn)垃圾糞便的清運(yùn)和處置任務(wù);并推行環(huán)衛(wèi)制度改革,逐人逐崗落實(shí)環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任制,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐月考核評(píng)比,實(shí)行末位淘汰。
二、開展宣傳教育,努力營造城管氛圍
一是積極開展以城鎮(zhèn)管理為主題的宣傳教育活動(dòng)。不定期利用宣傳車到"一鎮(zhèn)兩街"進(jìn)行流動(dòng)宣傳,發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大居民的一封信》2萬多份,同時(shí)通過布標(biāo),有線廣播電視和會(huì)議等形式,讓市民真正了解城管,積極參與城管,為城管工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。二是將城管的工作內(nèi)容公布于眾,虛心接受市民對(duì)城管工作的批評(píng),意見和建議。設(shè)立城管舉報(bào)電話,認(rèn)真受理各類城管投訴,承諾辦理時(shí)限,做到件件有落實(shí),事事有回音。三是每月開展一次機(jī)關(guān)義務(wù)勞動(dòng)。機(jī)關(guān)人員掛鉤到39個(gè)衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū),參加每月一次的義務(wù)勞動(dòng),目的是帶頭參與和支持城管創(chuàng)優(yōu),樹好榜樣。鎮(zhèn)組織了部分人大代表,政協(xié)委員和相關(guān)職能部門人員組成考評(píng)小組,定期和不定期地對(duì)勞動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比,并將評(píng)比結(jié)果用簡報(bào)的形式及時(shí)反饋到各單位。鎮(zhèn)人大,紀(jì)委還將對(duì)單位的考核情況納入XX年度文明單位和"群眾滿意基層站所"創(chuàng)建的內(nèi)容之一。
三、創(chuàng)新管理舉措,努力改觀城管面貌
1、堵疏結(jié)合,以人為本強(qiáng)管理。我鎮(zhèn)多次聯(lián)合工商,公安,衛(wèi)生,交通等部門,加強(qiáng)對(duì)戶外廣告,各類經(jīng)營攤點(diǎn)和違章搭建進(jìn)行治理,堅(jiān)持以教育改正為先導(dǎo),對(duì)不聽勸告,屢教不改的,采取強(qiáng)制措施。對(duì)一些商家為擴(kuò)大經(jīng)營場(chǎng)所而任意占道和破壞市容環(huán)境的行為實(shí)施堅(jiān)決的堵,有效制止違章行為;對(duì)一些與人民群眾生活息息相關(guān)的臨時(shí)性攤點(diǎn)實(shí)施有效的疏,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,劃行歸市,使一些臨時(shí)性的攤點(diǎn)得到妥善安置。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解,整治成效顯著。
2、加強(qiáng)配合,秉公執(zhí)法重效益。在城鎮(zhèn)日常管理中,鎮(zhèn)城管隊(duì)與駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)密切配合,嚴(yán)格執(zhí)法,確保了城鎮(zhèn)整治的效果。平時(shí)在做好堵疏結(jié)合日常管理的同時(shí),對(duì)一些反復(fù)違章,不聽勸告的釘子戶等,交由駐鎮(zhèn)城監(jiān)中隊(duì)按法律程序嚴(yán)肅查處,并把處罰處理結(jié)果對(duì)全社會(huì)特別是對(duì)廣大鎮(zhèn)區(qū)居民和經(jīng)營者公開公示,達(dá)到宣傳教育和法律震懾作用。在集中整治和日常市容管理中,鎮(zhèn)城管隊(duì)緊緊依靠駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì),始終做到嚴(yán)格依法辦事,保證程序合法,文明執(zhí)法,處罰透明,堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則,在熱情服務(wù)中做到秉公執(zhí)法,堅(jiān)決不降低管理標(biāo)準(zhǔn),從而有效地實(shí)現(xiàn)了長效管理,達(dá)到了很好的社會(huì)效益。
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