【實用】部年度工作計劃3篇

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編幫大家整理的部年度工作計劃3篇，歡迎大家分享。

部年度工作計劃 篇1

首先，很榮幸能夠擔(dān)任計算機(jī)學(xué)院文藝部部長一職。這是一個能讓我神魂顛倒的部門，這更是一個能使我如癡如醉的學(xué)生會職位。我和這個部門有著一種非比尋常的關(guān)系，我與這個職位有著一種魂牽夢繞的情結(jié)。而我，注定，必須要在，會在這個部門，這個職位上做出成績與貢獻(xiàn)。所以，對接下來一年的工作做如下安排：

一、上學(xué)期：

1、九月份：

（1）招新工作的認(rèn)真落實與完成。

（2）文藝部在招新完成后第一次舉行文藝部例會。

①新生自我介紹，相互認(rèn)識。

②強(qiáng)調(diào)會議紀(jì)律等問題。

2、十月份：

（1）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

①運(yùn)動會進(jìn)場儀式。

②新生風(fēng)采大賽前期準(zhǔn)備。

（2）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

新生風(fēng)采大賽的初賽，復(fù)賽，決賽情況，準(zhǔn)備節(jié)目。

3、十一月份：

（1）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

①討論新生風(fēng)采大賽決賽的相關(guān)事宜。

②討論挑戰(zhàn)主持人相關(guān)事宜。

（2）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

①新生風(fēng)采大賽總結(jié)

②討論文藝部內(nèi)部聯(lián)誼。

（3）20xx.xx.xx召開文藝部例會

①討論與其他部門聯(lián)誼事宜。

②評優(yōu)秀部員。

③討論元旦晚會的事（與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院合辦）。

4、十二月份：

（1）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

討論元旦晚會的事情，節(jié)目，晚會流程，主持人，地點，時間，一切事情，然后開始著手準(zhǔn)備。

（2）20xx.xx.xx著重討論元旦晚會的事，節(jié)目的準(zhǔn)備程度，流程的完善。

5、一月份：

召開文藝部例會。

①總結(jié)與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的合作的元旦晚會。

②討論與準(zhǔn)備女生節(jié)的準(zhǔn)備事項，務(wù)必拿出一套方案。

二、下學(xué)期。

1、三月份。

（1）20xx.xx.xx召開文藝部例會。

①討論女生節(jié)的具體流程與注意事項。

②分配任務(wù)，想好活動的一切事情，準(zhǔn)備好迎接活動的到來。

（2）20xx.xx.xx最后敲定女生節(jié)的流程，節(jié)目，各負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)備迎接明天活動的來臨。

（3）20xx.xx.xx文藝部例會。

①總結(jié)女生節(jié)。

②寫感想。

（4）20xx.xx.xx文藝部例會。

討論電腦文化節(jié)相關(guān)事宜。

2、四月份：

20xx.xx.xx討論xx.xx晚會的前期準(zhǔn)備工作。

3、五月份：

20xx.xx.xx召開文藝部例會：

①討論緬懷晚會的相關(guān)事宜。

②分配具體任務(wù)。

③讓新干事長帶領(lǐng)著做，讓新生接手。

部年度工作計劃 篇2

1、繼續(xù)全面貫徹局和公司的管理制度、要求，發(fā)揚(yáng)xx年工作中的優(yōu)點、亮點，改進(jìn)工作中的不足之處;

2、加強(qiáng)物資設(shè)備管理人員隊伍的建設(shè)，組織制度、規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，尤其是信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

3、繼續(xù)做好對供應(yīng)商的考察和評價，選好供應(yīng)商，擴(kuò)大公司的社會資源，在集中采購上發(fā)揮優(yōu)勢，盡力降本增效;

4、做好新開工項目的應(yīng)對工作，保證公司資源得到合理利用;

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，防范管理中的漏洞;

6、完善公司基地倉庫管理，及時辦理物資、機(jī)具的進(jìn)、出庫手續(xù)及臺賬報表，每月底完成后上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批在公司內(nèi)公布。組織人員對庫存物資、機(jī)具進(jìn)行清理、測試、維修、保養(yǎng)，盡量保持物資、機(jī)具的完好性，延長使用時間及周轉(zhuǎn)次數(shù);

7、修改、完善現(xiàn)有設(shè)備管理制度，計劃在二季度初出臺修改后的設(shè)備管理實施細(xì)則。繼續(xù)規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理，嚴(yán)格要求各在建項目及時上報相關(guān)報表，改變以往拖拉現(xiàn)象;

部年度工作計劃 篇3

總結(jié)了20xx年本部門在工作中存在的問題，為全面提升工作質(zhì)量和效益，更好地開展部門工作，20xx年工作中，本部門將以提高辦事效率為目標(biāo)，以緊緊圍繞行政人事工作為重點，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，圍繞行政人事部的工作中心，狠抓如下幾方面的工作：

1、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項制度，根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度，為公司規(guī)范運(yùn)營和管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、建立培訓(xùn)體系，加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn)（如：企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)），并做好相關(guān)培訓(xùn)效果反饋信息的`收集和匯總，并改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制。另外加強(qiáng)管理人員素質(zhì)教育培訓(xùn)和銷售團(tuán)隊培訓(xùn)等。

3、根據(jù)公司實際情況切實開展各項企業(yè)文化建設(shè)（制作公司企業(yè)文化形象墻，開展各類員工團(tuán)隊建設(shè)活動），為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅實的文化基礎(chǔ)。

4、由于企業(yè)訂單量的增加，20xx年的招聘任務(wù)非常繁重，20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點，切實做好招聘費用的預(yù)算及招聘方式的改進(jìn)，注重招聘工作的細(xì)節(jié)，保證完成招聘計劃。

5、完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績效考核制度，根據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績效考核指標(biāo)體系，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實。

6、20xx年準(zhǔn)備引進(jìn)ERP系統(tǒng)，需要加強(qiáng)相關(guān)人員操作使用培訓(xùn)工作，保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行，能夠給公司提高工作效益。

7、做好行政人事部日常事務(wù)工作，如車輛年審、公司證照年檢、社保結(jié)算等日常事務(wù)工作，進(jìn)一步對接好政府相關(guān)部門的關(guān)系，并積極參加政府部門的相關(guān)會議，落實會議事項。

8、認(rèn)真做好各項人力資源服務(wù)工作，尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作，增強(qiáng)員工凝聚力、歸屬感和忠誠度，減少核心人才流失，為公司發(fā)展提供堅實永續(xù)的寶貴的人力資源。

總之，在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的各項內(nèi)部管理工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務(wù)等工作，更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好。