【精選】工程合同范文匯編9篇

隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，合同對我們的約束力越來越不可忽視，合同是對雙方的保障又是一種約束。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編整理的工程合同9篇，歡迎閱讀與收藏。

摘要:介紹了建筑工程項目中合同管理工作的重要性，結(jié)合實際分析了目前我國建筑工程項目的合同管理工作尚存在的一些不足之處，最后針對這些難點提出了幾點有效的處理對策，從而使合同管理科學(xué)化，使建筑業(yè)保持良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程項目，合同管理，承包方

建筑工程項目的合同屬于一種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的合同，是指某一工程項目的建設(shè)單位與勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、材料供應(yīng)單位所簽訂的合同。在建筑工程的項目建設(shè)中，合同的管理往往具有一定的復(fù)雜性，需要有效的合同管理機(jī)制來保證雙方能夠很好地履行合同義務(wù)，確保工程的進(jìn)度以及項目的質(zhì)量可以滿足計劃綱要，我們可以肯定地說，優(yōu)質(zhì)的建筑工程項目的合同管理可以發(fā)揮十分重要的意義。

1建筑工程項目的合同管理工作其意義深遠(yuǎn)

對于建筑工程來說，其施工工期一般都比較長，出現(xiàn)各種各樣問題的概率就隨之增加。但是，在項目的建設(shè)初期利用合同形式將這些可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對性的約束，就會避免一些不必要的糾紛。合同是具有法律約束性的，對于合同雙方而言它是具有規(guī)范性的、法律性的文件，合同的成立需要雙方的共同簽訂，合同的法律效力促使雙方必須承擔(dān)合同中約定的責(zé)任與義務(wù)。所以說，合同的內(nèi)容需要雙方經(jīng)過一定的探討來確定。合同的內(nèi)容利于雙方各自責(zé)任的分化，可以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，在一定程度上還可以有效地保障施工的質(zhì)量。只有不斷地提高合同管理的水平，才能使建筑工程的各方在公開、公平競爭的環(huán)境中開展建設(shè)，從而帶動建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2我國的建筑工程項目合同管理工作尚存在的問題

1)沒有健全的合同管理制度。在我國，針對合同管理的制度還不夠健全，不能夠有效地進(jìn)行管理。合同的內(nèi)容規(guī)定了合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，并給出了一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，但是卻常有合同雙方不執(zhí)行合同條款的現(xiàn)象。這其中有一些人是以個人行為代表公司來簽訂合同，在合同的執(zhí)行過程中一旦出現(xiàn)了問題就會造成利益的不合理分配，最終導(dǎo)致不能夠履行合同;如果合同雙方的任何一方忽視了合同中比較重要的條款，執(zhí)行的力度不夠，也會造成合同履行中的難點。這類問題的產(chǎn)生，主要是由于合同管理制度的不健全造成的，嚴(yán)重影響著企業(yè)的運行與發(fā)展。2)合同的簽訂存在著一定的不規(guī)范性。每一個項目都會簽訂兩份以上的合同，有些合同是經(jīng)不起細(xì)究的，如果仔細(xì)地分析每一條的說明，肯定會發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，比如合同中的權(quán)責(zé)表述得不夠清楚，一旦出現(xiàn)違約現(xiàn)象就不能按照具體的條例說明來處理。還有一種情況:合同的制訂存在著不公平性，一些合同重點在于明確承包方的權(quán)責(zé)，而對業(yè)主方的制約性條款少之甚少，導(dǎo)致承包方與業(yè)主的地位不平等，如果遇到違約及理賠事宜，就會對承包方的正當(dāng)權(quán)益產(chǎn)生極大的沖擊。3)合同的法人法律意識淡薄。在建筑工程項目合同的簽訂過程中，常常會遇到合同雙方不具備超強(qiáng)的法律意識，再加上建筑合同的法律效力還不夠達(dá)標(biāo)，如果合同的條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)或是描述得不夠準(zhǔn)確，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)比較模糊，就會造成后續(xù)工作的糾紛。如果只有合同一方的法律意識差，那么很有可能會出現(xiàn)不平等合同，合同的簽訂存在著不公平現(xiàn)象，在利益或權(quán)利方面只強(qiáng)調(diào)一方的，而在違約方面卻忽視了這一方的，這種情況下極易出現(xiàn)違約。4)合同管理工作人員的素質(zhì)不夠高。建筑工程中，合同的管理工作含概了許多專業(yè)性知識及法律常識，這就要求合同管理人員要具備專業(yè)技術(shù)的同時，還要有較高的工作素質(zhì)，才可以對合同進(jìn)行科學(xué)化、信息化的管理。合同管理是一項專業(yè)性較強(qiáng)的工作，但在一些企業(yè)的實際工作中，會把此項工作劃分到行政部門來操作，而行政部門的工作人員又不具備專業(yè)的合同管理水平，或是其文化水平不能夠適應(yīng)現(xiàn)代科技的發(fā)展速度，最終使合同得不到充分地利用。

3建筑工程項目合同管理問題的解決對策

1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面較廣，管理起來十分繁瑣，無論哪一環(huán)節(jié)的問題都會涉及到合同的執(zhí)行，處理不好的話就會損害雙方的合法權(quán)益。所以，建筑企業(yè)要重視提高合同管理的水平，建立一套科學(xué)合理的合同管理制度，以保證合同管理工作的規(guī)范性。合同管理制度的制訂要把雙方責(zé)任分解透明化。合同簽訂后，相關(guān)的工作人員要對項目管理人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底，確保項目管理者對合同的每項內(nèi)容都清晰明了。將合同的權(quán)責(zé)分解后落實到每一個工作組，確保每項任務(wù)與責(zé)任都能夠落實到人。同時，在合同的履約過程中，各個部門要將分內(nèi)工作如實報送管理部門，讓合同管理工作人員能夠及時掌握合同的執(zhí)行情況，確保合同的順利如期完成。2)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的合同內(nèi)容與形式。對于合同的內(nèi)容與形式，國家相關(guān)部門有標(biāo)準(zhǔn)的制度規(guī)范，有明確的合同條款示例。合同內(nèi)容的確定要結(jié)合工期以及施工狀況等，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，仔細(xì)地研究與考量后，在保證責(zé)任雙方權(quán)益與責(zé)任公平、平等的條件下，擬訂合同的各項條款，制訂出符合我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合同文本。3)建立正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)。建筑業(yè)要想繼續(xù)保持良好的運營，就要建立一套健全的法規(guī)，用法律來約束合同的執(zhí)行，也給合同管理工作帶來了依據(jù)。建筑業(yè)要不斷地健全合同管理機(jī)構(gòu)，制定相關(guān)的法律性規(guī)章制度，合同的審核、記錄等要配備專人進(jìn)行管理，促進(jìn)合同的履行成效，對合同的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，避免合同中的漏洞，減少在履行合同過程中不必要的麻煩。這樣，合同的執(zhí)行從頭到尾都依據(jù)一個系統(tǒng)，從源頭上根除不平等條款。另外，建筑企業(yè)要深刻地認(rèn)識到理賠的法律意識，理賠事宜必須依據(jù)合同條款的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商解決，這樣更便于施工企業(yè)后續(xù)工作的進(jìn)行。4)提高合同管理工作人員的綜合素質(zhì)。任何工作的完成都需要高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才來提高工作質(zhì)量，建筑工程項目合同管理工作也不例外。合同管理人員的錄取要考察其專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)行綜合的考驗，考核內(nèi)容要包括建筑工程施工中的專業(yè)技術(shù)知識以及經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)知識。管理人員在上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)以及后續(xù)的定期培訓(xùn)，或是企業(yè)轉(zhuǎn)送相關(guān)人員去進(jìn)修，以保證合同管理人員的管理技能不斷地提高，提高其專業(yè)能力。同時，對合同管理人員要實行崗位責(zé)任制度及績效考核制度，使他們能夠清楚自己的責(zé)任，并能夠增加他們的工程積極性。

4結(jié)語

隨著我國建筑數(shù)量的'不斷增多，為了保證建筑業(yè)合同雙方合理的權(quán)益，就要不斷地規(guī)范與強(qiáng)化合同管理工作。要想對建筑工程項目合同進(jìn)行有效地管理，必須從實際出發(fā)不斷地總結(jié)與歸納，對于我國現(xiàn)階段建筑工程合同管理中尚存在的問題，要有針對性地對其進(jìn)行解決，不斷完善合同的制定標(biāo)準(zhǔn)，不斷地提高合同的履行情況，不斷地提高合同管理人員的專業(yè)素質(zhì)，從而減少建筑工程項目中一些不必要的麻煩，使合同管理具有全方位化、立體化、科學(xué)化，使建筑業(yè)保持良性發(fā)展。

……此處隱藏9140個字……附表六：工程驗收單）；

9.3工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知后三天內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如果甲方在規(guī)定時間內(nèi)未組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期，但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費用和相關(guān)費用。

9.4工程竣工驗收后，乙方應(yīng)提交工程結(jié)算單及有關(guān)資料給甲方，甲方自接到上述資料三天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意，并在三天內(nèi)結(jié)清尾款。

9.5本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為壹年。驗收合格簽字并結(jié)清尾款后，填寫工程保修單（見附件八：工程保修單）。

9.6驗收不合格，乙方負(fù)責(zé)返工，甲方不得使用，否則使用房屋視為合格。

9.7因甲方購買材料未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，乙方不負(fù)責(zé)保修。

9.8因甲方原因工程價款未結(jié)清，乙方不負(fù)責(zé)保修。

發(fā)包方: （以下簡稱甲方） 承包方： （以下簡稱乙方）

甲方在本人自定區(qū)域建村級衛(wèi)生室一所，甲乙雙方協(xié)商，甲方將此建筑工程承包給乙方施工，特訂立如下合同：

　　一、工程概況：按施工設(shè)計圖紙的全部內(nèi)容施工；總建筑面積 平方米，室內(nèi)布局、室內(nèi)外裝修、地面及門窗等以施工圖紙要求為準(zhǔn)。

二、承包方式：包工包料。

　　三、合同價款：按每平方850元計算。

　　四、質(zhì)量要求：按設(shè)計圖紙施工，經(jīng)得起質(zhì)檢，符合衛(wèi)生局、衛(wèi)生院驗收質(zhì)量要求。

五、計價辦法：工程如有變更，按實際情況甲乙雙方協(xié)商解決。

六、付款方式：由乙方墊付建設(shè)資金，工程款在甲方驗收合格后，預(yù)付 元，剩余款項在衛(wèi)生局、衛(wèi)生院驗收合格后由甲方一次性付清。

七、安全生產(chǎn)：乙方施工應(yīng)注意安全，不能違規(guī)操作，如出現(xiàn)安全事故，責(zé)任由乙方全部承擔(dān)（含經(jīng)濟(jì)責(zé)任）。

　　八、甲乙分工：甲方負(fù)責(zé)解決涉及工程建設(shè)的相關(guān)糾紛。乙方負(fù)責(zé)提供通水、電、路，保證工程質(zhì)量合格， 若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題造成的損失由乙方承擔(dān)。

九、其他要求：本合同未盡事宜由雙方協(xié)商。

十、以上合同條款自簽字時起生效，雙方必須遵守，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：

法定代表人

或其授權(quán)的代理人：

年月 日乙方（蓋章）： 法定代表人 或其授權(quán)的代理人： 年月 日

建設(shè)單位： (簡稱甲方)

施工單位： (簡稱乙方)

按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第一條 工程概況

1、 工程名稱：泉州市商貿(mào)學(xué)校運動場及三期圍墻工程

2、 工程地點：泉州市商貿(mào)學(xué)校

3、 工程內(nèi)容：泉州市商貿(mào)學(xué)校運動場及三期圍墻工程。

4、 承包范圍：根據(jù)甲方提供的設(shè)計文件(包括設(shè)計圖紙、會議紀(jì)要及更改通知等)的建筑安裝工程。

第二條 承包形式與工程造價

1、本工程的承包形式：包工包料。

2、工程造價：

⑴、泉州市商貿(mào)學(xué)校運動場工程計人民幣

⑵、泉州市商貿(mào)學(xué)校三期圍墻工程計人民幣

⑶、以上兩項工程合計人民幣

第三條 工程結(jié)算和付款方法

1、工程增加項目結(jié)算形式： 根據(jù)甲方提供更改通知、甲方簽證等設(shè)計文件進(jìn)行按實結(jié)算，材料按20xx年6月份信息價調(diào)整，費率及勞保按有關(guān)規(guī)定計取。

2、付款方式：三期圍墻工程項目按當(dāng)月完成的工程量的90%拔付工程進(jìn)度款，工程竣工后付至總計的95%，工程竣工驗收合格后半個月內(nèi)付清全部款項;運動場工程項目待竣工驗收合格后半個月內(nèi)付清全部款項。

3、資金開戶銀行：

甲方開戶銀行： 帳號：

乙方開戶銀行： 帳號：

第四條 工程施工期限及竣工驗收。

1、三期圍墻工程項目總工期為 45 天，于二○○二年 月 日開工至二○○二年 月 日竣工;運動場工程項目總工期為60 天，于二○○二年 月 日開工至二○○二年 月 日竣工。若由于不可抗拒力或雨天及甲方原因造成的工期延誤，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽證后順延。

2、工程開工前，甲方應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位和有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審，乙方應(yīng)提供本工程的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場施工員名單。

3、工程竣工后，乙方應(yīng)提前五天通知甲方，甲方應(yīng)在五天內(nèi)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。

4、乙方應(yīng)切實做好各項施工的安全措施，確保工程施工安全，接受甲方的安全檢查和監(jiān)督。在施工中如屬乙方原因造成的安全 事故均由乙方負(fù)責(zé)。

第五條 工程質(zhì)量

1、在施工中乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計施工圖紙及說明進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)雙方協(xié)定工程質(zhì)量評定等級達(dá)到(合格)。乙方必須切實建立有效的工程保證機(jī)構(gòu)和采取有效的保證質(zhì)量措施。

2、乙方施工時定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，精心施工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，工程中不得使用不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品材料，否則應(yīng)返工，費用及工期延誤由乙方負(fù)責(zé)。

第六條 甲、乙雙方分工協(xié)作

1、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)：

(1)甲方派 為住工地代表，依照施工圖紙和施工驗收規(guī)范對施工質(zhì)量、配合乙方進(jìn)行檢查或抽檢，對不合格的項目或未按圖紙施工的項目，有權(quán)拒絕驗收簽證。

(2)甲方負(fù)責(zé)設(shè)計單位解決在施工中出現(xiàn)的圖紙中存在的問題。

(3)施工前應(yīng)做施工現(xiàn)場的三平一通，提供設(shè)計標(biāo)高。

(4)組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審，及時辦好紀(jì)要，按規(guī)定提供乙方設(shè)計圖紙四份。

(5)對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、隱蔽工程驗收簽證。

(6)及時審定工程進(jìn)度，按時拔付工程款，確保工程進(jìn)度。

2、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)：

(1)乙方派 為本工程的負(fù)責(zé)人。

(2)組織工地進(jìn)行質(zhì)量檢查評定，負(fù)責(zé)技術(shù)簽證，按時向甲方報送每月質(zhì)量檢查評定表。

(3)確保施工有計劃進(jìn)行。

(4)確保工程進(jìn)度按簽訂工期內(nèi)完成，每月底應(yīng)將下月施工進(jìn)度計劃表報送甲方。

(5)認(rèn)真做好隱蔽工程，在隱蔽前，施工單位應(yīng)具備原材料的產(chǎn)品出廠合格證及檢驗合格證。隱蔽工程在隱蔽前一天，乙方應(yīng)通知甲方及質(zhì)檢部門進(jìn)行檢查，必須簽證后方可隱蔽，乙方不得私自隱蔽。若甲方接到通知后二天之內(nèi)未到現(xiàn)場檢驗，乙方可自行復(fù)檢，并做好記錄，方可隱蔽，并及時辦理補簽證手續(xù)。

第七條 其他事項

第八條 本合同一式2份，甲方1份，乙方1份，經(jīng)雙方法人代表簽章后生效，至竣工交付使用款項結(jié)清后失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

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