有關(guān)工程合同合集6篇
在人們的法律意識不斷增強(qiáng)的社會(huì),人們運(yùn)用到合同的場合不斷增多,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。相信大家又在為寫合同犯愁了吧,以下是小編幫大家整理的工程合同7篇,希望能夠幫助到大家。
工程合同 篇1發(fā)包方:(以下簡稱甲方)
承包方:(以下簡稱乙方)
一、工程名稱:長安區(qū)教師花園小區(qū)_____樓
二、工程地點(diǎn):西安市長安區(qū)青年南街
三、承包方式:只包工不包料(含所有施工機(jī)具)
四、承包內(nèi)容:室內(nèi)外填土及夯實(shí)。
五、承包單價(jià):室內(nèi)填土_____元/m3、室外填土_____元/m3(含灰土)。
六、付款方式:乙方完成承包范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,甲方付給乙方全部工程款。
七、質(zhì)量及工期要求:
1、回填土厚度不大于300㎜、壓實(shí)系數(shù)不小于0.94同時(shí)高、表面平整度等技術(shù)指標(biāo)必須符合國家驗(yàn)收規(guī)范要求,對不符合要求的乙方必須返工處理,并承擔(dān)因此造成工期延誤而給甲方帶來的損失。
2、因乙方原因造成中途停工或退場的損失,由乙方全部承擔(dān),并按乙方以完工程量的60%進(jìn)行結(jié)算。其余40%不予結(jié)算。
八、安全要求:
1、乙方必須遵守甲方現(xiàn)場的一切規(guī)章制度,對不服從甲方管理的人員甲方有權(quán)勒令其退場。
2、乙方應(yīng)隨時(shí)檢查自己的用電設(shè)備狀態(tài)是否正常,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停電檢修,不得帶病作業(yè)。
3、乙方在施工中應(yīng)經(jīng)常教育職工注意安全,對因乙方違規(guī)操作而造成的人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失甲方概不負(fù)責(zé)。
甲方(公章):________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日________年____月____日
工程合同 篇2承租人: _________(以下簡稱甲方)
出租人: _________(以下簡稱乙方)
根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定,按照互惠互利的平等原則,為明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù),經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂本合同。
一、甲方租賃乙方工程汽車名稱:
二、月租金:_________
三、施工地點(diǎn):_________
四、租賃期限:_________
五、付款方式:_________
1、甲方負(fù)責(zé)汽車進(jìn)出場運(yùn)輸費(fèi):_________
2、租賃期滿個(gè)月退場費(fèi)由乙方支付,如施工不足_________個(gè)月,甲方承擔(dān)乙方車輛的出場費(fèi) 即合計(jì)進(jìn)出場費(fèi) 由甲方承擔(dān)。
六、權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須按合同規(guī)定按期支付乙方租金,逾期未支付乙方有權(quán)終止合同收回車輛。
2、在租賃期內(nèi),甲方未征得乙方同意,不得擅自在所租汽車上自己拆除任何零部件,汽車維修保養(yǎng)由乙方負(fù)責(zé),甲方提供幫助配合,租賃期內(nèi)汽車的燃油(柴油)由甲方提供,燃油費(fèi)由甲方承擔(dān),甲方必須保證燃油的質(zhì)量,如果不能保證燃油的質(zhì)量,造成的汽車損壞由甲方賠償,甲方允許乙方每月三天的汽車維修及保養(yǎng)期限,不超過三天不得扣除租金,超過天數(shù)按月平均租金減扣。乙方未超出叁天修車時(shí)間,則由甲方按月租付給乙方租金。
3.乙方派駕駛員人,甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)駕駛員食宿費(fèi)用,乙方不承擔(dān)任何費(fèi)用。
4.駕駛員應(yīng)服從甲方工作安排及合理化管理,不得無故脫崗,在確保正常作業(yè)的情況下,有特殊情況可以向工地領(lǐng)導(dǎo)人請假。
補(bǔ)充協(xié)議:
5.甲方在租賃期間僅享有汽車使用權(quán),甲方不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或未經(jīng)乙方同意更換工地。
6.甲方安排汽車作業(yè)每天不超過小時(shí)。如因甲方原因造成乙方汽車不得正常工作,甲方需晚上加班作業(yè)時(shí),應(yīng)在出工前安排駕駛員休息,以保證加班安全。
7.在施工中,由于甲方為事先明確表示,造成下電纜、管線、電線、樹林等受損壞,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任,全部賠償責(zé)任有甲方承擔(dān)。
8.乙方車輛進(jìn)入甲方工地后,如:交警、運(yùn)政等所發(fā)生的一切事物由甲方協(xié)調(diào)處理。
9、由于人力不可抗拒的自然災(zāi)害,造成汽車損壞,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任,在租賃期內(nèi),無論是自然原因,還是甲方原因,以及其它原因?qū)е缕囃9ぃ追骄鶓?yīng)按期支付乙方租金,不得以任何理由扣減拖欠乙方租金。
10、在租賃期滿后,甲方如需繼續(xù)租賃需提前10天通知乙方,經(jīng)乙方同意后雙方另簽訂合同。
七、在合同執(zhí)行過程中,如發(fā)生甲方拖欠乙方租金,甲方應(yīng)按拖欠資金總額月百分之五的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金直至付清,若乙方未按本合同履行,應(yīng)退還甲方為此所支付的進(jìn)出場費(fèi)并賠償因停工所造成的10萬元損失。
八、乙方駕駛?cè)藛T在工作期間,要服從甲方調(diào)度及工作安排,注意安全,確保自身的人身安全,不得違章操作汽車和違章作業(yè),如違章作業(yè)造成人身傷亡,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
九、甲方在工作期間要保護(hù)機(jī)駕人員的人身安全,不得打、罵駕駛?cè)藛T和損害乙方汽車,由于甲方非法開采和非法施工給乙方造成的一切損失均由甲方負(fù)責(zé)。
十、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字后即生效,雙方應(yīng)認(rèn)真按本合同執(zhí)行。未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十一、本合同在在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛,雙方通過協(xié)商調(diào)解,如調(diào)解不成則約定提交綿陽市人民法院申請?jiān)V訟。
甲方:_________ 乙方:_________
身份證號:_________ 身份證號:_________
聯(lián)系電話:_________ 聯(lián)系電話:_________
簽訂地點(diǎn):_________ 簽訂時(shí)間:20xx年xx月xx日
工程合同 篇3一、合同雙方;
甲方:***特殊教育學(xué)校
乙方:***
二、合同內(nèi)容;
施工項(xiàng)目:特殊教育學(xué)校校園改造等工程
施工地點(diǎn):學(xué)校校園南北教學(xué)樓
施工項(xiàng)目:以實(shí)際施工數(shù)量及種類為準(zhǔn)
工程總造價(jià):伍萬陸仟元(56000元)
改造內(nèi)容:北樓后新建彩鋼車棚(單層)、北樓走廊外防護(hù)網(wǎng)、木門更換鐵門、北南樓原走廊欄桿增高、衛(wèi)生間鋁合金封閉及其它約定雜活等。
開工日期:開工時(shí)間*年為8月1日,8月20日前完工。
三、施工進(jìn)度及要求
1、甲方根據(jù)施工進(jìn)度要求提前通知乙方,乙方必須在工期時(shí)間內(nèi)完成所有施工并經(jīng)驗(yàn)收后交付。
2、工程款支付與結(jié)算:工程結(jié)算款以實(shí)際施工工程量計(jì)算。
3、施工效果按照甲方要求的施工方案為準(zhǔn)。
4、保證*年8月20日前完工并交付使用。
5、付款辦法:工程實(shí)行 ……此處隱藏1229個(gè)字……面能充分體現(xiàn)出來,之后根據(jù)合同數(shù)量,將總的支付金額計(jì)算出來,掌握工程量的完成狀況。然后,合體管理幫助達(dá)成建設(shè)目標(biāo)。合同管理在工程項(xiàng)目管理中占有重要地位,其貫穿于整個(gè)項(xiàng)目中。因此,對項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟進(jìn)行合同管理具有重要意義。最后,合同管理對生產(chǎn)安全起到保障作用。安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的核心,只有保證工程建設(shè)的安全,才能使項(xiàng)目參與者獲得根本利益。
3合同管理與成本控制的全程性
3.1成本控制的全程性
(1)事前:成本的預(yù)測分析及管理策略。在實(shí)施項(xiàng)目過程中,對項(xiàng)目成本的影響做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,主要為事前規(guī)劃和預(yù)測,保證目標(biāo)成本,深入分析目標(biāo)成本,并將其落到實(shí)處;(2)事中:成本的對比分析及糾偏策略。實(shí)施項(xiàng)目時(shí),應(yīng)時(shí)刻對比分析目標(biāo)成本與實(shí)際成本,及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異,并將其反饋給相關(guān)的單位,給予有效的措施糾正,盡可能將損失風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài),以此為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本奠定基礎(chǔ);(3)事后:成本的核算分析及獎(jiǎng)懲措施。事項(xiàng)成本形成后,通過核算、分析實(shí)際成本,查出成本節(jié)約或超支的主要因素,將其責(zé)任歸屬明確,根據(jù)實(shí)際情況給予責(zé)任單位獎(jiǎng)懲。同時(shí),也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數(shù)據(jù)。
3.2合同管理的全程性
(1)事前:合同的談判與審查。首先應(yīng)做好合同管理的前期防范工作,首先從潛在供應(yīng)主體的資信情況的調(diào)查著手,其次,對合同簽訂前的會(huì)審制定建立健全,會(huì)審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心,以此使合同能夠有效履行,防止出現(xiàn)違約的現(xiàn)象發(fā)生。在這個(gè)過程中,應(yīng)對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結(jié)算支付等工作落實(shí)到位;(3)事后:合同的糾紛與應(yīng)對。對合同出現(xiàn)的糾紛問題才有效的應(yīng)對措施,需要注意的是,事后應(yīng)對處理是在事前防范與事中控制無效的情況下,來降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失所采用的一項(xiàng)不得已的措施,其是合同管理最后的保障[4]。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)問題,應(yīng)技術(shù)采取有效措施處理。
4合同管理與成本控制的管理要點(diǎn)
(1)在施工企業(yè)的合同管理中,最關(guān)鍵的為分包合同管理,其與其他的合同相比,其隱含的風(fēng)險(xiǎn)比較多。且分包行為可能存在一些問題,比如,分包商違約、分包商不當(dāng)、分包合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,增加了分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,給施工企業(yè)的發(fā)展帶來不良的影響。為了避免分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,尤其要注重這幾項(xiàng)工作:①審核分包商資質(zhì)。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力,假如可能的話,還可以了解分包商的銀行與用戶單位,以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。②做好合同策劃。在選取采購方式時(shí),應(yīng)了解擬分包工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與要求,采購方式包括談判、招標(biāo)、直接采購。合同形式有兩種,分包為單價(jià)合同、總價(jià)合同,合同條件可以自行擬定,也可以采用某個(gè)合同文件范本,在擬定合同中的重要條款時(shí),應(yīng)將這些條款與事項(xiàng)的方案對比分析,選出最佳的合同條款,以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛,降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,在分包合同的簽訂當(dāng)中,應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算等納入到分包合同中。另外,在擬定合同條款時(shí),應(yīng)要求分包商商提供履約擔(dān)保,以此使分包合同中分包人的違約風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。③加強(qiáng)分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時(shí),首先應(yīng)當(dāng)將分包授權(quán)管理體制進(jìn)行規(guī)范,并對簽證程序及規(guī)定進(jìn)行完善,對相關(guān)的證據(jù)材料全面的收集起來,為今后可能出現(xiàn)的糾紛的應(yīng)對工作奠定基礎(chǔ)。(2)在實(shí)施項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目部所有工作人員應(yīng)遵循“成本控制、人人參與”的理念,以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識。(3)加強(qiáng)分包合同管理。在項(xiàng)目施工過程中,各個(gè)部門應(yīng)做好相關(guān)的工作,比如,基礎(chǔ)資料的歸檔、整理,匯總形成成本歸集分析資料、財(cái)務(wù)狀況盤點(diǎn)等。另外還包括項(xiàng)目費(fèi)用的核算,判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強(qiáng)化材料的管理與控制。首先應(yīng)對保證材料質(zhì)量,把好采購關(guān),以此使采購成本控制好。項(xiàng)目部需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行采購,堅(jiān)持“貨比三家,擇優(yōu)選用”的原則,力爭使材料成本降到最低,并保證優(yōu)質(zhì)的材料。同時(shí),還需要把好材料手發(fā)關(guān),防止出現(xiàn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)節(jié)約用料。但材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢測,查看是否存在質(zhì)量問題,保證材料的管理的控制。
5結(jié)語
總而言之,施工項(xiàng)目獲得良好經(jīng)濟(jì)效益與成本管理有著密切的聯(lián)系,因此強(qiáng)化合同管理對促進(jìn)成本管理發(fā)揮重要作用,以成本管理作為核心內(nèi)容,以合同管理作為主要手段,不僅有利于項(xiàng)目部的自我管理、自我控制與自我約束,而且對施工企業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督與服務(wù)等工作奠定良好基礎(chǔ),其對促進(jìn)工程項(xiàng)目與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體提升具有重要意義。
參考文獻(xiàn)
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工程合同 篇6合同編號:
項(xiàng)目名稱:
甲方:
乙方
簽訂日期:
第一條 項(xiàng)目來源
由于的需要,甲方委托乙方對甲方進(jìn)行1: 地形圖測量,經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成本協(xié)議。
第二條 甲方委托乙方的工作內(nèi)容
項(xiàng)目1地形圖測繪。
第三條 甲方的責(zé)任與義務(wù)
(1) 向乙方提交需要進(jìn)行測繪的范圍界線圖。
(2) 按約定支付測繪費(fèi)。
(3) 配合乙方做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
第四條 乙方的責(zé)任與義務(wù)
(1) 按約定向甲方提交1: 500 地形圖成果 1 份。
(2) 乙方保證按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作。
第五條 合同金額及支付方式
經(jīng)雙方友好協(xié)商,一致同意按3000.00元(大寫:叁仟元)進(jìn)行項(xiàng)目包干。
支付方式:乙方完成全部工作后的 5個(gè)工作日內(nèi),甲方一次性將工程的款項(xiàng)支付給乙方。
第六條 時(shí)間要求
(1)自委托之日起1個(gè)工作日內(nèi),乙方按照甲方的要求提交完相關(guān)資料。
(2)自甲方提交完相關(guān)資料后的 5天內(nèi),乙方完成全部工作并提交 1 份圖紙成果給甲方。
第七條 違約責(zé)任
乙方對制作的圖件和相關(guān)文字材料質(zhì)量負(fù)責(zé),如因圖件質(zhì)量原因需要返工,返工的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
甲方必須按時(shí)支付工作經(jīng)費(fèi),由于經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位導(dǎo)致工期延誤,由甲方自己承擔(dān)責(zé)任。
第八條 附則
(1)本協(xié)議自簽訂之日生效,乙方提供正式測量成果給甲方且項(xiàng)目通過相關(guān)部門審查后失效。
(2)本協(xié)議一式肆份,甲乙各持貳份,具有同等效力。
甲方: 乙方:
時(shí)間:月 時(shí)間:月
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