后勤工作計(jì)劃15篇

時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的后勤工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

一、工作思路

本學(xué)期后勤工作的基本思路是：圍繞教學(xué)這個(gè)中心,搞好搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的總體目標(biāo)是三確保、兩力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保班費(fèi)管理規(guī)范、精細(xì)；確保書籍及時(shí)發(fā)放；確保倉(cāng)庫(kù)無(wú)鼠無(wú)蟻。

兩個(gè)個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)就餐秩序和浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

三、工作措施

(一)、加強(qiáng)食堂工作人員的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

1、堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念。

2、堅(jiān)持召開(kāi)每周的例會(huì)，把一切安全隱患杜絕于萌芽前期。

3、食堂工作人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、勤儉節(jié)約教育和文明禮貌等。

(二)、重新組建校執(zhí)勤大隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)勤制度并與操行量化分工作掛鉤。

(三)、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案。

1、對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做好新書訂購(gòu)工作。

2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。如班上的電視、小蜜蜂、吹風(fēng)筒、U盤等。

3、班費(fèi)的管理。嚴(yán)格班費(fèi)管理，正確使用班費(fèi)，不利用班費(fèi)購(gòu)買私人物品。

4、其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。

我們一定要把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使學(xué)校特色更為鮮明，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以彭校長(zhǎng)和張校長(zhǎng)兩位校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，共同鑄就一個(gè)師生們幸福生活、快樂(lè)學(xué)習(xí)，愉悅工作行知家園!

　　韋紹隆

　　20xx-1-25

一、費(fèi)用控制。

此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門20xx年年度費(fèi)用預(yù)算后，各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購(gòu)及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)工作。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支原因分析，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、行政管理工作。

1、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來(lái)，行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工。20xx年制度的執(zhí)行力很差。在20xx年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式，來(lái)加大制度執(zhí)行力度。

2、公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)

會(huì)議組織講求效率，每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作，并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)，行政部在20xx年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。

3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4、公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購(gòu)置依據(jù)，結(jié)合各部門xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定，行政部擬出硬件購(gòu)置計(jì)劃如下：

序號(hào)硬件名稱購(gòu)置數(shù)量用途放置地點(diǎn)擬購(gòu)置時(shí)間

1、臺(tái)式電腦2臺(tái)客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳20xx年4月

2、臺(tái)球桌1張客用二樓自由空間區(qū)20xx年5月

3、打印機(jī)1臺(tái)行政辦公用行政辦公室20xx年5月

4、貨架2張行政辦公用二樓倉(cāng)庫(kù)20xx年6月

硬件購(gòu)置回來(lái)后，由使用部門進(jìn)行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。

目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開(kāi)始，域名已申請(qǐng)到位，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對(duì)更新頻率從旁督促，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和DTS系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé)，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報(bào)行政部匯總備檔。DTS權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次。

5、引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。

09年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對(duì)前崗?fù)け０踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，講解 HMCI對(duì)引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容，以考核結(jié)果來(lái)不斷督促保安人員對(duì)引導(dǎo)員工作的實(shí)施。

對(duì)企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會(huì)上進(jìn)行，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時(shí)將以挖掘，進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念。

6、部門間協(xié)調(diào)與溝通

部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于提高工作效率，減少內(nèi)耗。但部門間因職責(zé)不同，工作重點(diǎn)不同，常會(huì)有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，積極調(diào)查工作事實(shí)，本著團(tuán)隊(duì)績(jī)效第一，安全及客戶第一的原則，積極協(xié)調(diào)工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。20xx年行政部至少每周與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問(wèn)題，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。

7、公司凝聚力建設(shè)

公司的凝聚力，有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)于公司開(kāi)展活動(dòng)的積極參與性上，有時(shí)體現(xiàn)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)績(jī)效高。公司凝聚力的建設(shè)，需要行政部長(zhǎng)時(shí)間的投入精力，積極開(kāi)展員工文化活動(dòng)，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效。

三、5S管理。

1、衛(wèi)生保潔與維護(hù)。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對(duì)象，行政部實(shí)行日檢制，每天至少抽查一次衛(wèi)生情況。對(duì)于不合格的地方及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促整改，年度內(nèi)目標(biāo)設(shè)定為日缺失點(diǎn)≤3個(gè)，為保證現(xiàn)場(chǎng)清掃及時(shí)率≤ ……此處隱藏21243個(gè)字……收，做到任何費(fèi)用，都有據(jù)可查，同時(shí)做好學(xué)校收費(fèi)的公示工作，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

(五)抓好綠化管理

1.本學(xué)期計(jì)劃實(shí)行綠化管理責(zé)任制，實(shí)行自管為主的方針，將綠化帶分成若干塊，實(shí)行班級(jí)管理，經(jīng)常督促檢查綠化責(zé)任區(qū)的管理維護(hù)工作。

四、工作安排

二月份：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、衛(wèi)生用品。

2、全面檢修各教室、辦公室電路、電腦、投影。

3、整理桌凳、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。

三月份：

1、調(diào)整各班多余桌凳，做好各班、室校產(chǎn)登記工作。

2、第一次校園安全檢查

3、召開(kāi)后勤人員工作會(huì)議

四月份

1、第二次校園安全檢查

2、校園綠化地帶進(jìn)一步清除雜草及補(bǔ)種。

五月份

1、加強(qiáng)消防安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)。

2、第三次校園安全檢查。

六月份

1、第四次校園安全檢查。

2、門衛(wèi)工作及“三防”工作檢查

七月份

1、期末公物驗(yàn)收。

2、總結(jié)學(xué)校后勤小結(jié)。

3、安排暑假假各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

八月份：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、衛(wèi)生用品。

2、全面檢修各教室、辦公室燈扇、電腦、投影。

3、開(kāi)學(xué)前對(duì)校園內(nèi)的綠化帶進(jìn)行一次修剪。

4、整理桌凳、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。

九月份：

1、調(diào)整各班多余桌凳，做好各班、室校產(chǎn)登記工作。

2、學(xué)生保險(xiǎn)辦理

3、第一次校園安全檢查

4、召開(kāi)后勤人員工作會(huì)議

十月份

1、第二次校園安全檢查

2、校園綠化地帶進(jìn)一步清除雜草及補(bǔ)種。

十一月份

1、加強(qiáng)消防安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)。

2、第三次校園安全檢查。

十二月份

1、第四次校園安全檢查。

2、門衛(wèi)工作及“三防”工作檢查

3、期末公物驗(yàn)收。

4、整理資料，以備年度考核。

5、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

6、安排寒假各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)工作得以正常開(kāi)展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，為我校進(jìn)一步取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)校工作計(jì)劃為依據(jù)，以“全心全意”為師生服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)建陽(yáng)光服務(wù)特色。加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，做好節(jié)約節(jié)能工作，樹立安全第一的思想，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、做好后勤服務(wù)，保障優(yōu)質(zhì)、高效，師生滿意。

2、樹立育人意識(shí)，把陽(yáng)光育人教育落實(shí)到后勤服務(wù)中。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

4、抓實(shí)安全工作，創(chuàng)平安校園，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

5、強(qiáng)化節(jié)能措施，細(xì)化管理，制度保障，完成節(jié)能指標(biāo)。

6、落實(shí)校園規(guī)劃，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

三、主要工作：

（一）后勤服務(wù)管理工作

1、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

2、健全后勤管理制度，制定后勤陽(yáng)光特色管理模式，用制度規(guī)范后勤常規(guī)工作，實(shí)現(xiàn)后勤管理的制度化、規(guī)范化。

3、做好供熱系統(tǒng)檢查維修工作，對(duì)食堂和廁所平房進(jìn)行暖氣改造，確保正常供熱。

4、做好節(jié)能減排工作，落實(shí)責(zé)任，完善制度，管好水用好電，減少浪費(fèi)，完成年度節(jié)能指標(biāo)。

（二）校產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作

1、運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作。

2、科學(xué)管理物品，嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，帳物相符。定期檢查、登記各室物品，做到物歸有記載，使用有記錄，保管責(zé)任到人。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，實(shí)行收費(fèi)公示，報(bào)銷聯(lián)簽制度，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用。

（三）校園基礎(chǔ)建設(shè)工作

1、積極開(kāi)展美化陽(yáng)光校園活動(dòng)，本年度重點(diǎn)是建塑膠操場(chǎng)，解決操場(chǎng)泥濘問(wèn)題，爭(zhēng)取暑假硬覆蓋完成，實(shí)現(xiàn)校園美化、凈化。

2、完成幾項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工作，食堂房蓋保暖、暖氣改造、防火改造；教學(xué)樓雨排管更換；南樓水房水池更換改造；外平房廁所改建等。

（四）安全保衛(wèi)管理工作

(1)健全安全管理制度，強(qiáng)化安全日查和臺(tái)帳詳記，實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全工作制度化，長(zhǎng)效化。

(2)完善安全各種應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，做到可行實(shí)用。

(3)加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)把食堂采購(gòu)、驗(yàn)收、加工的質(zhì)量關(guān)。落實(shí)責(zé)任，確保師生用餐安全。

(4)做好校車和門衛(wèi)管理，確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

四、工作安排：

二月份：

1、開(kāi)展校舍安全大排查及整改。

2、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備，校園環(huán)境治理。

3、召開(kāi)學(xué)校各部門安全工作會(huì)議。

4、制定后勤和安全工作計(jì)劃。

5、做好低保學(xué)生統(tǒng)計(jì)、建檔和上報(bào)。

6、學(xué)生桌椅、白鋼扶手等維修工作。

7、飲水機(jī)消毒工作。

三月份：

1、完善后勤各項(xiàng)管理制度。

2、清查各室物品，登記建帳。

3、做好財(cái)務(wù)收費(fèi)工作。

4、修訂完善各種安全應(yīng)急預(yù)案。

5、學(xué)校與教師簽訂安全責(zé)任狀。

6、清理房頂雪冰及雨排管防護(hù)。

四月份：

1、結(jié)合春季衛(wèi)生開(kāi)展美化校園。

2、操場(chǎng)廁所改造設(shè)計(jì)及前期工作。

3、清查音樂(lè)、體育庫(kù)物品存放情況。

4、學(xué)生清明節(jié)祭掃活動(dòng)安全工作。

5、五一假前安全大排查。

五月份：

1、五一放假安全管理工作。

2、操場(chǎng)和廁所改建前期手續(xù)工作。

3、藝術(shù)節(jié)服務(wù)準(zhǔn)備工作。

4、組織師生進(jìn)行安全防火演練。

六月份：

1、六一學(xué)生游園安全工作。

2、假前重要物品歸庫(kù)工作。

3、假前師生安全教育。

4、安排假期值班工作。

5、暑假維修準(zhǔn)備工作。

七月份：

1、寫工作總結(jié)。

2、暑假工程改造監(jiān)督工作。

3、維修各班部分桌椅。

4、完成教育局臨時(shí)工作。