培訓工作總結(jié)

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的培訓工作總結(jié)，歡迎大家分享。

很高興能加入集團這個大家庭中，在這里我感受到了家一樣的溫情，領(lǐng)導(dǎo)們都很和藹可親，象長輩一樣的帶領(lǐng)著我們，讓我感覺我不再是一個獨體，而是在一個集體中，榮辱與共，就算有什么困難也是大家一起擔當。讓我有了信任的感覺，也覺得心理踏實多了，不再讓我徘徊猶豫。勇敢的往前沖，大步往前邁。這樣才能把事情做好。

經(jīng)過了這次培訓我懂得了許多以前不會的東西，關(guān)于幼教以及做人的道理，人要在社會上有所成就就必須得刻苦努力，發(fā)奮圖強，用自己的雙手為自己創(chuàng)造，還有就是要堅持自己做得對和做得好的為人處世的原則，人就是在不斷反省中成長的，接受新鮮的事物，勇于挑戰(zhàn)，用真心去對待你身邊的人和工作，相信自己是最棒的。

在培訓中首先提到的是自信，我最深的體會就是我剛出來做事的時候剛從學校出來什么都不懂，那時候剛進幼兒園一點都不自信，做什么事都表現(xiàn)的很猶豫到底我要怎么做？心理很沒底氣，不敢跟家長講話生怕說錯話，越是這樣其實工作中問題越來越多，家長對我不了解也不信任，園長找了我?guī)状?，在談話中我也一直低著頭，很沒自信，工作也沒精打采的，每天就是摸不著頭腦，工作也很累，很不開心。經(jīng)過幾年的鍛煉，我明白了工作是需要你主動去找其中的奧秘的，每個行業(yè)都有每個行業(yè)的難處，重要的是你怎么去對待你目前所面臨的困難，是積極的還是消極的，它就了你的人生，從此以后我不再害怕，我相信你的努力付出總會有回報的，首先你得給自己一個計劃我要收獲什么，只要是正當?shù)?，一定要努力去達成，我慢慢的變的自信起來，首先想到的不是我的困難而是遇到困難之后我該如何去解決好。這就是我變自信以后。

然后就是使命與責任，我覺得我一直以來都很有責任感，我是家里的老大家里經(jīng)濟條件并不寬裕，我以后我工作了我挑起我老大的責任，盡我所能的幫助爸媽撫養(yǎng)弟弟們讀書，將自己的每月工資寄回家，希望能為家人減輕點負擔，而后就是工作一直以來我在幼師這個崗位中我自己覺得這對于我們這些未為人母的女孩來說是最大的挑戰(zhàn)，也是我們挑起的最大的責任，我們得對家長孩子負責，為整個社會負責，我們的工作是偉大的，責任是重大的。所以我得把責任放在第一位。這也是工作所必須要的。

接下來就是了，我現(xiàn)在還處于青年階段健康只要好好注意，學習好的飲食習慣和合理安排好自己的作息時間，把心態(tài)調(diào)整好，沒什么大的健康問題，而我們做為幼師最要操心的就是孩子的健康，孩子的健康是我們工作和生活中的點滴做好的，體弱的幼兒需要我們的呵護和關(guān)愛，還有就是及時的為幼兒增減衣物，培養(yǎng)他們健康的心理，是我們的責任和義務(wù)。

最后是團結(jié)了，其實一個的人士除了用金錢去衡量他以外，其次就是他有沒有一個優(yōu)秀的團隊，好的團隊比孤軍作戰(zhàn)要更加的能夠證實他的實力，團隊的力量是可怕的，團結(jié)一致，大家一條心，有什么事情大家一起分擔，那么就說明這個人已經(jīng)成功了一半了，在xx我已經(jīng)感受到了團隊的凝聚力，我相信xx明天會更美好，更成功。

這次訓練徹底結(jié)束了。在本次培訓中，我們主要講述和練習每位員工的工作注意事項和工作能力，以使每位員工都有更好的成長，給客戶帶來更好的工作享受。

在培訓工作的前期，我們把這個培訓活動放了出來，也取得了很多人的效果。可以看出，大多數(shù)員工都非?？释谖业膫€人工作中有更好的成長，也可以通過自己不懈的努力和奮斗做好自己的工作。培訓工作開始后，培訓老師也非常認真地把所有注意事項解釋得非常清楚，尤其是所有員工都認真聽講、做筆記講解的時候。最后的演練環(huán)節(jié)，每個員工都積極參與其中，現(xiàn)場感受到了這份工作帶來的快樂和幸福。此外，這是為了學習人才，并用他們感受到的新知識鞏固他們的理解。也是這樣，人們在這份工作中真正感受到了更多的成長，獲得了更多的美麗和快樂。

現(xiàn)在培訓結(jié)束了，通過個人經(jīng)歷和現(xiàn)場氛圍的感悟，感覺這次培訓很成功。我相信，經(jīng)過這次培訓，大多數(shù)員工都能夠在這份工作中取得更大的進步，也能夠很好地完成自己的工作。

其實做餐飲工作很簡單，說難也很難。工作中最重要的是做好服務(wù)，給客人帶來最好的服務(wù)體驗，在工作中以個人的努力促進更好的發(fā)展。但也就是服務(wù)工作的難度真的很難掌握，有些情況下是沒有辦法真正控制的。而這位培訓老師也恰好在服務(wù)工作上做了大量的工作，尤其是那些棘手的事情，讓每個學生都有所收獲，有所成就。

我相信這次培訓中所學到的所有活動和技能，不僅能促進每一位員工的工作，也能讓個人工作做得更好。當然也能有助于餐飲工作的順利進行。學習是一件很重要的事情，無論是在我們自己的工作中，還是在我們簡單的生活中，我們都需要更加努力地學習，掌握更多的知識，更好地理解自己的問題。這種訓練也給了每個學生更多的感悟，可以思考更多，反思自己的工作過程，感知生活，付出更多的努力。

根據(jù)我中心學校20xx年教師培訓工作計劃和安排，在縣局教師工作股和教師進修學校的幫助和指導(dǎo)，20xx年度教師培訓工作圓滿完成。一年來，參訓教師人數(shù)多，收獲也多，教師專業(yè)素質(zhì)進一步提高，課堂教學效率逐步提升?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、中心學校高度重視，培訓經(jīng)費到位

各學校將師訓工作列為教學中的重要工作內(nèi)容。中心學校堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。根據(jù)教育部門相關(guān)要求，教師培訓完全納入到了整個教育系統(tǒng)的師訓體系，培訓經(jīng)費得到保障。中心學校校長肖忠紅親自過問，指導(dǎo)培訓工作，主管領(lǐng)導(dǎo)張麗榮嚴格把關(guān)，有力地保證了人員的確定和經(jīng)費的落實。

二、建立健全教師培訓管理制度

為有效做好師訓工作，全體教師均能及時有效參加培訓，中心學校建立健全教師培訓管理制度。分管領(lǐng)導(dǎo)總負責，下設(shè)辦公室負責整個師訓工作。90學時的培訓由中心學校行政例會集體研究，根據(jù)教師實際情況和研訓中心的要求，安排學校教師積極參加，確保5年內(nèi)每位在職教師均能夠完成一次90學時的集中培訓。中心學校政務(wù)室負責全體教師師德培訓，教務(wù)室負責多媒體技術(shù)等相關(guān)技能培訓。短時培訓由各學校根據(jù)研訓中心要求進行安排相關(guān)教師參加，并做好外出培訓記錄。為做好校本培訓工作，學校要求以教研組為單位組織校級培訓活動，圍繞主題式教研活動開展學科培訓。教研組認真做好記錄并做好材料歸檔工作。短期培訓和校本培訓在學期末，由各學校進行匯總上報教師參加培訓的情況，中心學校進行核實，并報縣局主管股室。

三、參訓教師積極認真，效果明顯。

20xx年度參加國家級全員遠程培訓的有108人，結(jié)業(yè)率100%，學科遠程培訓44人，適崗培訓10人，幼師培訓11人，校長培訓2人，園長培訓 ……此處隱藏15187個字……其是青年教師在政策上要給予傾斜，促使他們盡快成長。此外，學校在能排出課的情況下盡可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對于外出學習的教師，學校有計劃的要求外出學習的教師進行匯報或上示范課。二是請各方面專家為我校教師做專題培訓，。

4、利用每周一次的全體教師例會，定期開展理論學習。學習內(nèi)容以“有效教學”和“有效學習”為核心，涉及教育教學、教育法規(guī)政策、上級文件精神、教科研、師風師德，安全知識、心理健康等。學習促進教師觀念不斷地轉(zhuǎn)變和更新，促進教師不斷地進步。

5、開展專題研討活動和班主任基本功比賽。我校的教育專題活動具有針對性、實效性。在理論與實踐相結(jié)合方面，我們開展不同形式的教研實踐活動。通過一系列的理論培訓，使我校教師對教育理論知識及時進行了吸取和消化，不僅更新了教育觀念，形成了新的人才觀、質(zhì)量觀、教師觀、學生觀、課程觀等，同時促進了教育理論水平和科研水平的提高，為改變教育教學行為打下了扎實的基礎(chǔ)。組織開展了各學科教師教學基本功比賽，通過這些活動來促進教師教學水平的提高。

為了使校本培訓工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展，促進學校教育教學工作的開展，我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心，繼續(xù)以年輕教師為培訓重點，著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高，不斷開發(fā)校本培訓內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓的新形式，把校本培訓真正落到實處，促教師的專業(yè)化發(fā)展。

受組織的派遣，我于去年六月底赴香港的大公司接受為期一年的頂崗培訓。一年的培訓很快就過去了，回顧十分感慨。在這一年的時間里，我得以有條件深入學習研究“一國兩制”條件下香港企業(yè)、政府、社會的許多方面，從微觀到宏觀，從感性認識到理性認識，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念，學到了許多有益的東西。一年的時間不算短，所學到和感受到的東西會使我終身受益。從相對落后的西部基層地市跨越式地進入當今世界市場化，現(xiàn)代化，國際化程度非常高的特別行政區(qū)，在實踐中學習，這對于開發(fā)西部的人力資源，促進西部加快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。能夠成為首批赴港接受長期培訓的西部干部，我感到十分榮幸。下面，我將一年頂崗培訓的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個總結(jié)：

一、赴港頂崗培訓的背景情況

這次頂崗培訓是香港工商界參與國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的一個具體行動。由香港工商專業(yè)聯(lián)合會和國家外國專家局發(fā)起，在西部各省市選拔正處級以上干部到香港大公司掛職培訓。首批從云、貴、川、渝四省市選拔十五名干部。在四川，省委組織部經(jīng)過初步測試挑選了十位同志到四川大學出國人員培訓中心接受了四十天的英語強化培訓。隨后，香港工商專聯(lián)及相關(guān)公司于xxxx年2月對各省市推薦的人員進行了筆試和面試，最后從四十名應(yīng)試者中選出了15名合格者，其中四川有8名，他們分別是：省委研究室經(jīng)濟處處長任丁，省政府法制辦處長劉鐵，省高速公路建設(shè)公司副總經(jīng)理賴北，省經(jīng)貿(mào)委建材行業(yè)辦處長黃三林，成都市規(guī)劃院院長鄭小明，德陽市政府副秘書長王箭，德陽市體改辦主任羅宗志和綿陽市計委主任羊群。此外，云南有三名，貴州、重慶各兩名。

我們于xxxx年6月30日到達香港，十五個人被分配到七家公司頂崗，這七家公司分別是：嘉華集團公司，瑞安集團公司，香港地鐵公司，九廣鐵路公司，中華電力公司，中華煤氣公司和金域假日酒店。

我被分配到嘉華集團公司頂崗培訓。嘉華集團公司是一家由私人資本起家的家族企業(yè)，經(jīng)營建材、房地產(chǎn)和酒店業(yè)，現(xiàn)已成為擁有兩家上市公司，業(yè)務(wù)分布香港，中國大陸，美國，新加坡的大型跨國集團?？傎Y產(chǎn)達120億港元，年銷售收入90多億港元。

我在嘉華集團頂崗培訓的崗位是嘉華建材公司（上市公司）總經(jīng)理助理。

二、頂崗培訓的主要內(nèi)容

我在嘉華集團公司的頂崗培訓大致可以分為四個階段：

第一階段（xxxx年7月—xxxx年9月）：在嘉華建材公司的基層各公司熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，學習生產(chǎn)經(jīng)營流程管理。

所去的基層公司有：嘉華建材混凝土公司，嘉安石礦（合資）公司，建材制品公司。

學習的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)有：混凝土公司生產(chǎn)部，維修部，技術(shù)部，銷售部，生產(chǎn)車間；嘉安石礦技術(shù)部，安全環(huán)保部，礦山重建恢復(fù)部，生產(chǎn)車間；建材制品公司生產(chǎn)車間。

在基層的學習過程中，撰寫了如下分析報告：嘉華混凝土公司維修部流程檢討（中文）

2、嘉華混凝土公司四個生產(chǎn)廠的安全環(huán)保觀察報告（英文）

3、嘉華混凝土公司技術(shù)部流程檢討（中文）

4、嘉華混凝土公司使用中央電腦調(diào)配系統(tǒng)的可行性分析（中文）

5、嘉安石礦環(huán)境管理手冊與iso14000環(huán)保國際標準的差距分析及手冊的修改意見（英文）

6、建材制品廠流程檢討報告（中文）

第二階段（xxxx年10月—xxxx年12月）：在嘉華建材公司中央服務(wù)部門研究公司各方面管理，包括財務(wù)管理，人力資源管理，公司內(nèi)部各種管理制度規(guī)章。并參加公司的高層管理會議。

這期間所撰寫的分析報告有：

1、《嘉華公司管理人員行為手冊》的學習及與內(nèi)地企業(yè)的分析比較（中文）

2、學習《嘉華公司管理人員崗位職責手冊》及與內(nèi)地企業(yè)的分析比較（中文）

3、學習《嘉華公司管理權(quán)限手冊》的體會及建議（中文）

20xx年，我加入了公司，成為了公司的接待員。前臺的工作雖然比較簡單，但是為了培養(yǎng)我們的專業(yè)能力，讓我們更好的了解公司，減少工作中的失誤，公司的主管親自給我們上了崗前培訓課。

一、前臺禮儀手冊

這次培訓班，主管精心為我們每個人準備了一份前臺禮儀手冊，里面寫的是前臺禮儀的注意事項。我覺得這本小冊子對我們新人很有用，因為作為新人，我們肯定會有很多不懂的地方，會犯錯。所以有了這本小冊子，我們就可以提前知道在這個崗位上容易犯什么錯誤。唯一讓我感覺到的是，它沒有提到如何解決工作中的各種困難。不過沒多大關(guān)系，因為在培訓班上，導(dǎo)演就告訴了我們這一點。我已經(jīng)仔細記錄下來了。

二、禮儀培訓

另外，是關(guān)于禮儀培訓。培訓班上主任給我們做了很多禮儀培訓，給我們講了很多禮儀知識。她親自給我們示范了作為禮儀我們在工作中應(yīng)該有的坐姿和站姿，親自給我們示范了接待客戶的禮儀，包括手勢，包括語言表達。她還要求我們自愿上臺演示，她會幫助我們糾正錯誤。我不想錯過這個機會，于是鼓足勇氣上臺，但發(fā)現(xiàn)自己并沒有之前想的那么緊張，反而覺得很輕松，可能是因為主管人很和藹。主管指出了我的很多錯誤并為我改正，所以我很感謝她讓我知道我還有那么多缺點，我會在以后的工作中改正。經(jīng)過這次培訓，我意識到作為一名接待員，我需要注意這么多禮儀技巧。但它也或多或少增加了我的知識。

三、服務(wù)意識培訓

作為一個公司的前臺，除了良好的形象氣質(zhì)之外，良好的服務(wù)意識和態(tài)度也很重要。培訓過程中，主管告訴我們要時刻保持微笑和熱情的服務(wù)態(tài)度。接待客戶時，要牢記三個關(guān)鍵點：耐心、細心、體貼。

這次崗前培訓讓我學到了很多，也讓我對前臺禮儀這個崗位有了新的認識。