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工程合同

時間：2025-08-27 20:13:20 閱讀全文下載本文

【推薦】工程合同集合6篇

隨著時間的推移，合同的地位越來越不容忽視，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編精心整理的工程合同6篇，希望對大家有所幫助。

工程合同篇1

本合同由 _______________(以下稱甲方)和 _______________(以下稱乙方)簽定。

一、合同宗旨

為了發(fā)展旅游事業(yè)，經(jīng)雙方協(xié)商同意，甲方向乙方購買2條滑索。乙方按下述條款向甲方提供本合同所規(guī)定的規(guī)范和性能的滑索設備和相關服務。

二、技術規(guī)格

滑索條數(shù)：__________條

滑索水平長度：__________ 米

滑索上下站高差米：__________米

三、供貨范圍

乙方將按如下范圍向甲方提供設備及相關服務

1、全新未經(jīng)使用過的設備(見設備清單)。

2．設備的運輸。

3．設備的土建基礎設計。

4．滑索設備的安裝、調(diào)試。

5．免費對甲方人員進行理論指導及現(xiàn)場培訓。

四、交貨及工程進展

1．乙方在合同生效后15天內(nèi)完成滑索的設計，15天內(nèi)向甲方提供土建施工圖紙。

2．乙方在合同生效后2個月內(nèi)向甲方提供滑索的全套設備。

3．乙方在合同生效后2.5個月內(nèi)完成滑索的全套設備安裝調(diào)試，并交付甲方使用。

五、價格

合同總額為__________萬元人民幣(__________元人民幣)。

六、付款方式

1．甲方在合同生效后向乙方支付__________萬元人民幣的合同款(大寫：__________元人民幣)。

2．甲方在設備發(fā)貨前，向乙方支付__________萬元人民幣的合同款(大寫：__________元人民幣)。

3．甲方在乙方設備調(diào)試完成并交付使用后，向乙方支付__________萬元人民幣的合同款(大寫：__________元人民幣)。

七、甲方責任

1．甲方負責地形測量，在合同生效后5天內(nèi)向乙方提供地形、地質(zhì)資料及測量結果。

2．甲方在合同生效1.5個月內(nèi)完成滑索的土建工程施工(含預埋地腳螺栓)并具備在安裝條件。

3．甲方免費提供合同正常進度內(nèi)的設備保管場地，負責所到設備卸貨和保管工作。

4．甲方負責乙方到現(xiàn)場的工程技術人員的食宿。

5．甲方按期向乙方支付合同規(guī)定款項，如延誤時間則工期順延并承擔違約金。

6．甲方負責組織、申請檢測驗收工作并承擔費用。

八．乙方責任

1．乙方對滑索設備及安裝調(diào)試的工程質(zhì)量負責。

2．乙方向甲方提供設備合格證。

3．乙方負責向甲方提供有關滑索的技術資料(使用維護說明書)。

4．乙方無償承擔必要的技術理論和安全規(guī)定的講解、指導，并現(xiàn)場對甲方人員進行操作培訓。

5．乙方負責支付其雇員在執(zhí)行本合同期內(nèi)因乙方責任的患并受傷、保險及所發(fā)生的費用。

6．乙方協(xié)助甲方的檢測驗收工作，并提供應由乙方提供的驗收文件。

九．甲方違約責任

1．甲方中途無故退貨，應向乙方償付退貨貨款，并支付該部分貨款的5％的違約金。

2．甲方逾期付款，按逾期部分款額按每日5‰支付乙方違約金。

十．乙方違約責任

1．乙方中途無故終止合同，應向甲方償付已付貨款，并支付該部分貨

款的5％的違約金。

2．由于乙方的原因不能按期交付使用，應向甲方進行賠償，逾期按合同總額每日5‰支付乙方違約金并在雙方重新確定之日內(nèi)交付使用。

十一．不可抗拒

如果出現(xiàn)不可抗拒的原因影響合同的執(zhí)行，雙方本著友好協(xié)商的精神解決。

十二．合同仲裁

如發(fā)生糾紛，甲、乙雙方應及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可以向項目所在地合同簽定地人民法院起訴，費用由敗訴方支付。

十三、其他

1．本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

2．本合同未盡事宜，雙方本著協(xié)商的精神解決。

甲方：_____________________

乙方：_____________________

法人代表(簽字)：_________

附件

設備清單

1．鋼絲繩__________根

2．上下站鋼結構架__________套

3．緩沖墊__________件

4．滑輪架__________件

5．吊帶__________件

6．對講機 __________只

7．緩沖裝置__________件

工程合同篇2

工程項目名稱：

委托方：

服務方：

工程建設項目管理合同建設單位：

項目管理單位：

根據(jù)國家及地方頒布的有關法律、法規(guī)及條例，結合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。

第一條詞語定義1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。

1.4設計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質(zhì)等級證書的單位。

1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應資質(zhì)等級證書的單位。

1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。

1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。

1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯(lián)合試運轉、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用。

1.11工程前期：指自工程立項起至工 ……此處隱藏3904個字……要及時分析信息內(nèi)容，確保造價提供的資料具有可行性，投資經(jīng)濟分析的準確。

（2）對市場研究給予重視，在市場研究的基礎上鎖好方案的改善。方案內(nèi)容要清晰、合理，對設備選型和方案流程有更嚴格的要求，從而控制資金問題。

4.2設計階段

（1）采用設計招標和設計督導的方式進行造價的控制，形成競爭機制，有效的提高設計的質(zhì)量和效率。保證設計的科學合理，設計內(nèi)容包括設備、結構安全和美觀等方面，不斷改善設計的水平。為了避免工程造價中出現(xiàn)紕漏，設計負責人要加強整個過程和各細節(jié)的監(jiān)管力度，有效的提高橋梁項目的設計的整體質(zhì)量，控制工程造價資金和相關方面的浪費。

（2）提高設計人員對控制造價重要性的認識，實施獎懲的制度，對降低造價的工作人員給予獎勵，對浪費資金，讓造價提高的設計人員給予懲罰，做到獎罰分明，確保造價得以控制和設計的質(zhì)量，加強工作人員的意識和工作的積極性、上進心也是很重要的。獎懲內(nèi)容可以綜合大家的意見進行民主的匯總，制定獎懲制度，并嚴格執(zhí)行制度內(nèi)容。

（3）嚴格對設計方案內(nèi)容進行審核，技術、資金的審核，根據(jù)方案中的問題，進行改善匯總優(yōu)化成一個完整可行的方案。做到工程結構的安全性，并利用最少的資金將效益最大化。

4.3施工階段

（1）對橋梁項目工程的造價有具體的目標，并結合實際情況與預算相對比，找到問題和偏差，確保在限定的資金內(nèi)完成施工工作，分析產(chǎn)生問題的原因，并找到相應的解決措施進行控制和處理，保證工程造價在施工中的目標得以實現(xiàn)。

（2）材料價格和質(zhì)量對整個工程建設有著重要的影響，材料的質(zhì)量和價格要根據(jù)市場正常的價格進行采購，保證材料質(zhì)量的同時，對價格的標準也要按限額金額進行采購。嚴格控制材料的價格，盡量把材料價格降到最低。

（3）保證項目工程的質(zhì)量的條件下，嚴格審查施工的方案，如施工技術、工程的造價，將方案進行對比，分析每個環(huán)節(jié)的問題，確定最合理、造價最低的方案，做到橋梁工程最低的造價，最高的效益和質(zhì)量。

4.4工程結算

（1）對工程項目的完成情況進行審查，查看項目工程內(nèi)容是否按照合同條款進行，內(nèi)容是否符合合同內(nèi)容的要求。工程項目的驗收是否符合國家建設的要求，工程建筑是否安全。合同的造價是否合理。

（2）對工程中的驗收記錄要進行全程的監(jiān)察，確保施工內(nèi)容與合同要求內(nèi)容相符合。檢查過程中隱對蔽的工程進行驗收、記錄，實行監(jiān)理的工程制度，確保隱蔽工程內(nèi)容與設計圖紙一致。

（3）設計過程中如需要改善、更改設計圖紙內(nèi)容，就要求設計人員進行簽字，施工單位和監(jiān)理人員簽字。整體性變動的設計需要原設計審批部門進行審批。

（4）對工程整個施工過程到完工要進行全程監(jiān)督和管理，強化對工程造價的認識和控制，提高工程項目的投資效益得以更好的發(fā)展。合同管理是保證雙方利益和責任的依據(jù)，合同管理可以對工程項目的造價有效的進行控制，保證施工的進度和質(zhì)量。所以，合同管理在橋梁項目工程中是非常重要的。橋梁項目工程造價控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造價可以提高雙方的利益，確保雙方對工程造價的認識，保證工程質(zhì)量的同時，提高工作效率，加強信譽。為了更好的控制工程的造價，要對各環(huán)節(jié)進行監(jiān)察和分析，找到工程中的問題，采取合理的解決方式，較低工程的造價，才能夠更好的完善工作，將經(jīng)濟效益提高。

5結語

合同管理是工程造價管理最重要的因素，合同管理保證了雙方的利益，也確保了施工的質(zhì)量。合理的運用合同管理，對建設項目的工程造價是很好的控制辦法，按照合同內(nèi)容嚴格審核合同中的條款是否有效，造價是否合理，分析施工各環(huán)節(jié)的問題，確定對策去處理。橋梁項目工程只有控制好造價，才能使雙方收獲最大利益。

工程合同篇6

發(fā)包人：____________________合同編號：______________________

監(jiān)理人：____________________

簽定地點：______________________

簽定時間：________年____月_____日

依據(jù)《中華人民共和國合同法》，_____________________(以下簡稱發(fā)包人)與_____________(以下簡稱監(jiān)理人)，就本項工程建設有關事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設監(jiān)理合同要求進行項目的建設監(jiān)理。

工程概況：

1.工程名稱：_____________________________________________________

2.工程地點：______________________________________________________

3.工程規(guī)模及特性_________________________________________________

4.工程總投資：靜態(tài)：_______________________________________________

動態(tài)：____________________________________________

5.工程總工期：___________________________________________________

(二)監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務。

(三)監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔監(jiān)理業(yè)務。

(四)工程建設監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。

(五)建設監(jiān)理報酬為(大寫)______________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結算支付。建設監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

(一)監(jiān)理委托函或中標函。