年度經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃匯編五篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編整理的年度經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
年度經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇120xx年以來,社區(qū)在街黨委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的大力支持下,結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,以服務(wù)社區(qū)群眾為宗旨,在社區(qū)全體干部的共同努力下,較好地完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo),為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、黨建工作
一“三項(xiàng)保障”解難題,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
1,建立一個(gè)綜合服務(wù)中心。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,我社區(qū)積極推行“兩下沉三暢通”和 “三個(gè)三”行政服務(wù)體制改革,街道將其服務(wù)職能下沉到社區(qū),在社區(qū)成立綜合服務(wù)中心,配備機(jī)關(guān)干部,負(fù)責(zé)下沉的職能;創(chuàng)新ab角工作制度、錯(cuò)時(shí)上班制度、首問責(zé)任制度及限時(shí)辦結(jié)反饋制度等“四項(xiàng)制度”,與社區(qū)實(shí)行一個(gè)地點(diǎn)辦公、一條龍服務(wù)、一體化管理,將服務(wù)窗口前移至群眾家門口。
2,建立一支社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍。在社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上,通過開展“四進(jìn)四聯(lián)”活動(dòng)、“有事您說話”等活動(dòng),充分發(fā)揮在職黨員回歸社區(qū)、服務(wù)居民的先鋒模范作用,建立社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍,定期開展各類為民服務(wù)活動(dòng)。
3,建立一套服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬。按照市、街道財(cái)政1:1的比例,建立了10萬元的社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),設(shè)立了“服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶”,建立了專項(xiàng)資金賬簿,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用范圍,規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)程序,加強(qiáng)資金審批、撥付和管理等,使專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)真正用于黨員服務(wù)團(tuán)隊(duì)和志愿者隊(duì)伍建設(shè)、開展服務(wù)群眾活動(dòng)等為群眾辦實(shí)事辦好事上,確保經(jīng)費(fèi)專款專用,發(fā)揮最大效益。
二“三項(xiàng)服務(wù)”聚民心,打造黨建品牌
1,黨組織的關(guān)愛服務(wù)。發(fā)揮黨組織的關(guān)愛作用,切實(shí)保障優(yōu)撫對(duì)象、低收入群體、未成年人、老年人、殘疾人等社會(huì)群體的服務(wù)需求。以“愛心超市”為平臺(tái),向群眾發(fā)放衣服、被褥、日用品等生活用品,利用春節(jié)、七一期間,開展對(duì)困難黨員慰問活動(dòng),在“黨員集中日活動(dòng)”日,開展在職黨員“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng),深受轄區(qū)居民歡迎和肯定。
2,多元化的便民服務(wù)。設(shè)立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)服務(wù)熱線、社區(qū)服務(wù)指南等服務(wù)載體,為群眾提供政務(wù)服務(wù)、家政服務(wù)和代辦服務(wù),打造了社區(qū)“一刻鐘便民服務(wù)圈”。
3,群眾性的文體文化服務(wù)。在社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心設(shè)立了社區(qū)書屋、道德大講堂、老年活動(dòng)中心等,同時(shí)建有便捷、實(shí)用的體育健身路徑,為全體居民提供各類文化、教育、健身等服務(wù)。社區(qū)定期組織居民開展書畫展、象棋比賽等文體活動(dòng),豐富居民精神文化生活.
二、經(jīng)濟(jì)工作
引進(jìn)一家流動(dòng)性公司—尹源環(huán)??萍脊?。截止11月底,社區(qū)完成經(jīng)濟(jì)收入8萬元,袋裝垃圾費(fèi) 5.4萬余元。
三、綜治工作
1,及時(shí)做好矛盾糾紛排查和流動(dòng)人口管理工作,及時(shí)化解矛盾糾紛,把隱患在基層化解,確保社會(huì)穩(wěn)定,對(duì)社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細(xì)心、知心、貼心,及時(shí)調(diào)解,今年來,累計(jì)調(diào)解各類糾紛20余起。
2,10月份以來與社區(qū)片警一道上門上戶做好民調(diào)評(píng)警工作,發(fā)放警民聯(lián)系卡1000余張,宣傳資料1000余份。維護(hù)了社區(qū)秩序穩(wěn)定,提高了社區(qū)居民群眾安全感.
3,加強(qiáng)重點(diǎn)人員的排查工作,對(duì)排查出的12名重點(diǎn)人員都建立了包保責(zé)任制,落實(shí)了包保人員。社區(qū)矯正對(duì)象6人,安置6人,安置率100%,落實(shí)了監(jiān)管人員和責(zé)任人。特別是在重點(diǎn)敏感時(shí)期建立了穩(wěn)控機(jī)制,確保了不發(fā)生影響重大活動(dòng)或社會(huì)穩(wěn)定事件。
四、民生工作
1,注重落實(shí)惠民政策。繼續(xù)擴(kuò)大各類社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率,今年超額完成婦女職工醫(yī)療保險(xiǎn)。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人數(shù)7人。幫助轄區(qū)內(nèi)60歲以上的居民及重度殘疾人員辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和居民醫(yī)療保險(xiǎn),使他們能及時(shí)享受到政府溫曖和關(guān)心。
2,城鎮(zhèn)新增就業(yè)162人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的98.7%;下崗失業(yè)人員再就業(yè)7人,完成全年目標(biāo)任務(wù)100%;積極為符合政策人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》27本。結(jié)合對(duì)新就業(yè)政策的宣傳,為靈活就業(yè)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼18人。
3,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展本社區(qū)低保對(duì)象重新認(rèn)定審核工作,對(duì)申請(qǐng)人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行摸底。今年以來我社區(qū)享受城鎮(zhèn)低保戶114戶,209人,其中a類人員5戶、b類人員5戶、c類人員100戶,d類人員5戶;核消低保戶1戶,新增低保戶10戶。社區(qū)殘疾人共有65人,建立殘疾人檔案65人。解決臨時(shí)困難救助14人,共計(jì)12萬多元,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的弱勢(shì)群體做到了應(yīng)保盡保。
五、文明創(chuàng)建工作
1,抓好轄區(qū)的環(huán)境整治工作 按照創(chuàng)建文明城市工作要求, 對(duì)轄區(qū)內(nèi)的雜草, 垃圾, “牛皮癬”“小廣告”等進(jìn)行清除。累計(jì)清除垃圾30余車。“牛皮癬”“小廣告”等1000余條。
2,新增了街18號(hào)、康莊路和公園南路139號(hào)的路燈亮化工程。對(duì)轄區(qū)范圍的12棟房屋50個(gè)單元進(jìn)行統(tǒng)一刷白,通過環(huán)境整治,整個(gè)社區(qū)環(huán)境面貌得到改觀,讓老百姓切身體會(huì)到環(huán)境美化帶來的幸福感。
六、計(jì)劃生育工作
以服務(wù)為先導(dǎo),抓好計(jì)劃生育工作。通過深入開展計(jì)劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動(dòng),深化社區(qū)流動(dòng)人口管理,加大審檢力度,同時(shí),為社區(qū)新婚和未生育的育齡婦女提供孕前檢查服務(wù),滿足生殖健康需求。目前,社區(qū)已婚育齡婦女2367人,其中無孩婦女610人,一孩婦女1504人,二孩婦女239人,多孩婦女120人;當(dāng)年出生94人,其中的政策內(nèi)81人,政策外13人,當(dāng)年政策符合率93%。已采取各種節(jié)育措施2123人,綜合節(jié)育率為89%。
七、其他工作
按照街黨委辦事處的相關(guān)要求,帶領(lǐng)社區(qū)兩委班子統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)做好了武裝、安全生產(chǎn)等方面的工作。
20xx年,我社區(qū)各項(xiàng)工作均按照年初計(jì)劃和目標(biāo)順利進(jìn)行,并取得了一定成績,但這些成績與上級(jí)的要求和人民群眾的期盼相比,與發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)相比,還有很大的差距。具體表現(xiàn)在:一是創(chuàng)新理念不夠、力爭上游的勁頭不足;二是集體創(chuàng)收的渠道不寬,思路不廣;三是新形勢(shì)下的適應(yīng)能力不夠,應(yīng)變能力不強(qiáng);四是處理各項(xiàng)工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在今后的工作中,我們將把不足之處加以改進(jìn),以為民服務(wù)為主旨,立足社區(qū),把各項(xiàng)工作做得更好、更加完善。
20xx年在街黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)堅(jiān)持以創(chuàng)建和諧文明社區(qū)為中心,以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨,堅(jiān)持以穩(wěn)定和諧提升社區(qū)品質(zhì)為長期發(fā)展目標(biāo),通過黨建帶團(tuán)建,認(rèn)真抓好了文明創(chuàng)建、綜治信訪、低保殘聯(lián)、勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作,取得了較好的成績?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、 抓好基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)
為了搞好社區(qū)的各項(xiàng)工作,我們從基礎(chǔ)建設(shè)著手,認(rèn)真搞好各項(xiàng) ……此處隱藏9519個(gè)字……有效投資
以服務(wù)“三年行動(dòng)計(jì)劃”為主抓手、主載體,進(jìn)一步發(fā)揮國企在投資拉動(dòng)中的骨干作用,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“增長中高速、質(zhì)量中高端”的健康軌道注入后勁。一是繼續(xù)加大有效投資力度。國企要加大向事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的國際強(qiáng)港、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要區(qū)塊開發(fā)、重點(diǎn)民生服務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的投入強(qiáng)度,力爭全年完成有效投資增幅高于去年。二是加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化分類考核的指揮棒作用,加強(qiáng)服務(wù)與協(xié)調(diào),引導(dǎo)推動(dòng)國企加緊推進(jìn)灣頭、兩江北岸、XX區(qū)塊等功能區(qū)塊開發(fā),加快實(shí)施奧體中心、機(jī)場三期、三門灣大橋等重大項(xiàng)目,加快軌道交通、欽寸水庫等民生工程建設(shè)。三是提升國企融資能力。按照市政府要求,整體謀劃市屬經(jīng)營性資產(chǎn)、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)整合方案,提高國有資本配置效率。拓展渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大直接融資規(guī)模。加大上市公司資本運(yùn)作力度,爭取低成本籌集建設(shè)資金。積極參與政府與社會(huì)資本合作(ppp)模式,推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)。四是建立健全保障機(jī)制。推動(dòng)建立國企承擔(dān)的政府主導(dǎo)項(xiàng)目統(tǒng)籌決策和要素平衡機(jī)制,保障項(xiàng)目投資、建設(shè)和運(yùn)營穩(wěn)健有序推進(jìn)。
三、以增強(qiáng)戰(zhàn)略引導(dǎo)作用為方向,推動(dòng)國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化
服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),立足功能定位和比較優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu),提高資源配置的效率和效益,加快形成存量優(yōu)、增量新的國企產(chǎn)業(yè)體系。一是繼續(xù)推進(jìn)“瘦身強(qiáng)體”。 全力盤活低效資產(chǎn),科學(xué)處置現(xiàn)有存量土地資產(chǎn),推動(dòng)非主業(yè)資產(chǎn)剝離。積極參與棚戶區(qū)改造,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化國有資本投向。按照明確功能定位,做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)要求,各國企要縱向收縮運(yùn)行層級(jí),橫向收縮管理跨度,國有資本要更多向港口物流、城市建設(shè)、交通能源和民生服務(wù)等領(lǐng)域集聚。研究提出旅游、文化等國有資本投資運(yùn)營公司的組建方案,并創(chuàng)造條件組織實(shí)施。三是推動(dòng)混合所有制改革。研究出臺(tái)市屬國企增資擴(kuò)股選擇投資者管理辦法,確立主要通過產(chǎn)權(quán)市場擇優(yōu)選擇合資合作對(duì)象的方式。分類有序、依法依規(guī)推進(jìn)混合所有制改革,嚴(yán)防內(nèi)部人控制造成國資流失。功能類、公共服務(wù)類集團(tuán)公司重點(diǎn)推進(jìn)子企業(yè)股權(quán)多元化;競爭類國企要積極引入各類社會(huì)資本,加快實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。
四、以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為重點(diǎn),推動(dòng)國企提升管控水平
建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,筑牢依法治企、精細(xì)管理、依法監(jiān)管的基礎(chǔ),推進(jìn)國企進(jìn)一步提高管控水平。一是加強(qiáng)規(guī)范化董事會(huì)建設(shè)。分類推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)。做好規(guī)范化董事會(huì)建設(shè)的試點(diǎn),并適時(shí)擴(kuò)大范圍,進(jìn)一步完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層的權(quán)力規(guī)范運(yùn)作。二是提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督有效性。擴(kuò)大國資委委派、推薦監(jiān)事會(huì)主席以及外派監(jiān)事的范圍,加大監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的整改力度,提升監(jiān)事會(huì)工作成果的運(yùn)用水平,推進(jìn)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督與其它監(jiān)督方式的有效融合,有效發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用。三是健全國企內(nèi)控體系。要繼續(xù)強(qiáng)化管理提升,全面實(shí)施“國企財(cái)務(wù)管理若干意見”,完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。健全成本債務(wù)管控制度,促進(jìn)降本增效。制定專家評(píng)審、后評(píng)估管理等辦法,進(jìn)一步提高投資項(xiàng)目決策科學(xué)性。加大擔(dān)保、債務(wù)、金融衍生業(yè)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)管控,完善風(fēng)險(xiǎn)防范與化解措施。研究制訂個(gè)別高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)防控預(yù)案,防止引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)國企招投標(biāo)和大宗物資采購監(jiān)管。繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)的監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全生產(chǎn)管理水平。四是強(qiáng)化國企贏利能力建設(shè)。按照 “強(qiáng)化新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”要求,各國企要通過創(chuàng)新經(jīng)營模式等多種手段,積極培育新的效益增長點(diǎn)。
五、以建立健全工作體系為保障,推動(dòng)國資監(jiān)管服務(wù)效能提升
按照“以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管”的要求,增強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性。一是推進(jìn)經(jīng)營性國資監(jiān)管全覆蓋。按照政企分開、政資分開原則,完善經(jīng)營性國資集中統(tǒng)一監(jiān)管的體制,深化委托監(jiān)管和單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理,推進(jìn)單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)優(yōu)化配置。做好事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企后的國有產(chǎn)權(quán)管理工作。組織開展一次委托監(jiān)管協(xié)議履行情況檢查和綜合評(píng)估,對(duì)單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)管理情況進(jìn)行一次抽查,檢查評(píng)估結(jié)果報(bào)送市政府。二是優(yōu)化考核分配機(jī)制。研究出臺(tái)競爭類、公共服務(wù)類市屬國企考核辦法,做好20xx年度經(jīng)營者薪酬考核和第三期任期考核。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu),合理調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬水平。全面實(shí)施工資總額預(yù)算管理,進(jìn)一步規(guī)范國企勞動(dòng)用工管理。探索建立不同類型企業(yè)的中長期激勵(lì)機(jī)制。三是深化國有產(chǎn)權(quán)管理。出臺(tái)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法。加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)交易在線監(jiān)測和信息發(fā)布管理,增強(qiáng)透明度和規(guī)范性。規(guī)范實(shí)施國有資本經(jīng)營預(yù)算,國有資本收益更多用于區(qū)塊開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等領(lǐng)域。四是強(qiáng)化縣級(jí)國資監(jiān)管指導(dǎo)。以指導(dǎo)深化國資國企改革為重點(diǎn),推動(dòng)縣(市)區(qū)加強(qiáng)國資監(jiān)管,建立健全市縣兩級(jí)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的交流合作機(jī)制。五是提升國資監(jiān)管服務(wù)效能。加強(qiáng)國資隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)管方法途徑,著力提升服務(wù)水平。統(tǒng)籌各類業(yè)務(wù)檢查,發(fā)揮審計(jì)、巡視、專項(xiàng)檢查、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督等各類監(jiān)管手段的作用,提高監(jiān)管效率。打造溝通交流平臺(tái),加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門、政府有關(guān)部門和包括央企、省企在內(nèi)的市外企業(yè)的聯(lián)系,為我市國企改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
六、以領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)為核心,推動(dòng)國企黨建科學(xué)化水平提高
要以進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)為目標(biāo),以全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨為要求,扎實(shí)推進(jìn)國企黨的建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教育、監(jiān)督與管理,提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和推進(jìn)國企全面深化改革發(fā)展的能力。探索國企領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理。制訂國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法,施行任期考核和目標(biāo)管理。推進(jìn)“精英人才培育工程”,提高國企領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)和整體能力。二是強(qiáng)化基層黨建工作。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,尊重基層黨員自主創(chuàng)新,運(yùn)用新文化新媒體,推進(jìn)國企基層黨建工作。強(qiáng)化黨員鋒領(lǐng)指數(shù)考評(píng)管理,深化黨建示范點(diǎn)建設(shè)等。加強(qiáng)群團(tuán)工作,促進(jìn)國資國企改革發(fā)展。三是加大廉潔反腐和作風(fēng)建設(shè)力度。按照“三轉(zhuǎn)”要求,認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。加強(qiáng)廉政宣傳教育,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查,認(rèn)真查辦信訪舉報(bào)。嚴(yán)格規(guī)范國企領(lǐng)導(dǎo)人員的履職待遇和業(yè)務(wù)支出,加大公務(wù)消費(fèi)和公車改革力度。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,進(jìn)一步推進(jìn)國企黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
七、以適應(yīng)全面深化改革為動(dòng)力,推動(dòng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)
著力強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌意識(shí),強(qiáng)化依法監(jiān)管思維,強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育和管理,推動(dòng)國資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。一是增強(qiáng)國資干部履職能力。順應(yīng)國資監(jiān)管模式變化,加快知識(shí)更新,著力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平;抓好“四風(fēng)”突出問題的整改落實(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),著力提升服務(wù)改革發(fā)展的效能。完善“崗位對(duì)責(zé)、績效對(duì)帳”等考核評(píng)比工作,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的工作創(chuàng)新性和積極性。二是提升依法行權(quán)履職水平。強(qiáng)化依法監(jiān)管,建立健全權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單,做到國資監(jiān)管,“不越位、不錯(cuò)位、不失位”。三是營造改革發(fā)展良好氛圍。加強(qiáng)與各界溝通聯(lián)系,發(fā)揮國資協(xié)會(huì)等各類載體的作用,爭取各界理解和支持;充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新媒體,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),為我市國資國企的改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。四是繼續(xù)保持機(jī)關(guān)廉潔文明良好形象。改進(jìn)方式,創(chuàng)新載體,督促自律、嚴(yán)格他律,確保機(jī)關(guān)干部模范遵守廉政各項(xiàng)規(guī)定。
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